广汽陈建伟：满足员工诉求调动积极性

广汽陈建伟：满足员工诉求调动积极性(4)

四大要素解决生产线问题

生产的模式确定以后，下来就要解决生产线的解决方案。生产线解决方案我们重点考虑的是四大因素：

第一、产品的设计结构，包括它的结构数，它所应用的工艺以及有没有应用特殊的材料；

第二、社会发展的因素，我们知道随着低碳经济、环境保护的不断提升，以及国家安全健康法规的要求等，这些对于生产线的组成还有各方面的标准，设备规格的鉴定这些都会对我们产生影响。劳动者的个性就更重要了，还有一些对商品个性化的需求，都需要用新的方式进行解决；

第三，技术进步的因素，现在在中国、在全球汽车行业高效、低成本解决方案的出现，还有不少新工艺在逐渐成熟，比如说像汽化焊接等等。随着工艺的成熟，原来风险比较大的一些方案，就变成可靠性比较高的方案了，这些我们都需要我们提前考虑。

第四、智能化技术的发展，比如说像机器人智能化逐步提高以后，很多问题要靠高技能技工来从事的作业，我们就有可能会用智能化的机器人来做。这样的话，我们整个生产线的方案是不一样的。还有一个要考虑的就是劳动力的因素，这也是我们刚才提到的。

因为中国这块土地上，来自不同区域和不同教育背景的劳动力，他们的素质是有明显差别的。有一些大量简单重复的劳动就不是所有劳工都能接受的。大量的高效紧张化的劳动可能他们都能接受。而且随着新生代劳动力的出现，他们个性化就更强烈，这些其实对我们的生产模式、生产线采用什么方式是有很大挑战的，这些都需要我们在建立一个新工厂的时候充分考虑。

基于以上理念，广汽集团第一个自主品牌的产品也通过一个完全新建的工厂进行生产，我们在很多朋友的支持下，国内外资源的支持下，也包括今天参加会议的赞助商，像ABB、西门子等很多供应商向我们提供了各方面的支持。

我们成立的工厂各种建设投资用了十多个月的时间，高速的建成了目前起步15万，目标40万的工厂。现在我们在屏幕上看到的是广汽集团生产的自主品牌轿车所建立的广汽乘用车工厂的全景。它位于广州东南部地区。这个工厂里面就包含了动力总成工厂和整车工程，

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