打造自主中高端品牌需做好三方面工作

随着中国汽车市场消费水平的上移，通过打造自主中高端品牌，来创建新的利润增长点，就成为自主车企无法回避的，必须面对的，且必须去做的一个现实问题。但是打造中高端品牌真的是说起来容易，做起来难。相信对于如何成功打造中高端品牌已经成为当前有意进入这块业务的自主车企思考最多的地方。笔者认为，打造自主中高端品牌可能需要做好三个方面的工作：

第一，要明确中高端品牌的品牌战略。这里所谈到的品牌战略应该包含品牌战略与产品战略两个方面。在品牌战略方面，首先必须明确的是品牌的发展愿景、使命和规划，也就是说，打造中高端品牌对于自主车企来讲，它的目的到底是什么，未来应该要有一个怎么样的发展，这些都必须要明确；其次是必须明确品牌的定位，也就是要依据自主车企的自身综合实力，明确其打造的中高端品牌的核心价值、目标用户和竞争对手等；其三是必须明确品牌发展的模式，从目前来看，国内自主中高端品牌主要有纯自主、自主合资、合作伙伴授权及海外收购四种，自主车企必须根据自身情况，明确适合自身的品牌发展模式。在产品战略方面，首先要明确的是产品的属性目标及标准，也就是说要明白，中高端品牌的产品如何才能够卖出比现有品牌产品更高的价格，品牌溢价怎么来？其次是要明确产品的投放策略，也就是说，以什么样的产品投入顺序及覆盖哪些细分市场，才能最好的获得市场销售与品牌形象提升的效益最大化？其三是要明确产品的销量规划，中高端销量规划的制订是否合理，将直接影响到以后中高端品牌的经营决策，打造中高端品牌需要一个合理的、实际的，既不冒进的，又不畏首畏尾的产销规划。

第二，要建立中高端品牌的标准及体系。这一点，可以说是当前自主企业打造中高端品牌的一个难点，也是能决定中高端品牌是否成功的关键点。应该来讲，要建立中高端品牌的标准及体系，必须要明确的一个前提就是上文所说的品牌战略，只在在品牌战略的指引下，才能梳理并建立起适合自身发展的中高端品牌的标准与体系来。而从自主车企业的角度来看，中高端品牌的标准及体系，应该包括技术、工艺、质量、采购、成本、备件保供等方面的标准和体系。只有这一系列的标准和体系得以建立，才能在打造中高端品牌的过程中做到有章可循。

第三，要有必要的资源投入。成功打造中高端品牌，没有必要的资源投入是不能成功的。这里所说的资源自然包括组织、人力及财力的投入。首先，必然是要建立起完善的组织机构，并配备充足而精干的人才队伍，可以讲，打造一个全新的中高端品牌，没有一个几百人的工作团队是不可能，纵观国内