PSA采购经理：六大方法降低采购成本

PSA采购经理：六大方法降低采购成本(1)

[腾讯汽车报道 6月5日] 由英国著名汽车行业机构AMS主办的中国全球汽车制造会议于2010年6月3日在上海召开，会议将历时两天。出席此次会议的演讲人及嘉宾均为全球汽车制造领域的专业人士，就制造业如何能够跟上中国步伐进行了充分的讨论。在谈到“供应商开发与采购”的议题时，标致雪铁龙上海全球采购部高级采购经理Eric Flammang先生为广大来宾进行了精彩的发言，以下是发言实录。

PSA集团突出四大核心竞争力

首先谢谢大会的邀请。大会给我提供这个机会介绍一下我们公司标致雪铁龙。首先给大家做个简单的介绍，然后再谈谈我们的采购部门，再花点时间谈谈我们全球采购的工作。

我们来看一下历史重要的年份。我们是一家法国公司。1810年创立的。1890年的时候，开始生产第一辆车。1919年的时候，雪铁龙制造了第一辆车。1976年的时候，标致雪铁龙集团成立了。中文名字叫“雪铁龙”。

今年，我们集团制定了四个优先事项：质量、降低成本、产品……最近,我们扩展在全球的业务。2010年我们就具有200年一家历史的公司了。2009年，由于金融危机的影响，我们的营业额下降到了484亿欧元。我们销售的车辆总数是318万。我们在全球有18000名员工。我们员工的数量在欧洲排名第二，市场份额是13.8%。

我们这种小型的商用车在欧洲做得比较好，也是非常环保的。你可以看到二氧化碳的排放。我们有110万辆车，每公里的二氧化碳排放不足130克。在投资研发领域我们投资了20亿欧元。我们非常关注研发。

再看一下2008年的数据，主要是在法国和西欧市场，销售了64%。法国占24%。所以说主要还是这些地方。西欧的份额现在下降到了40%，而且销售份额每年都在下降。在亚太地区，2008年一共卖了202600辆车。今年我们的目标是37万辆。我们寨武汉和东风集团有一家合资企业。标致雪铁龙不仅仅是制造汽车的，也做融资，帮助人们融资买车。我们也是一家后勤物流公司，作为汽车的供应商。还有一个佛西亚，在全球排名第八。我们还设计了一些摩托车，在欧洲排名第三。

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