北现王建华：五大阶段实现跨越发展

北现王建华：五大阶段实现跨越发展(1)

[腾讯汽车报道 6月5日] 由英国著名汽车行业机构AMS主办的中国全球汽车制造会议于2010年6月3日在上海召开，会议将历时两天。出席此次会议的演讲人及嘉宾均为全球汽车制造领域的专业人士，就制造业如何能够跟上中国步伐进行了充分的讨论。在谈到“制造业领导与工厂经理谈工艺改善及质量提高”的议题时，北京现代汽车设备工程部总监王建华先生为广大来宾进行了精彩的发言，以下是发言实录。

北京现代五步实现跨越发展

尊敬的会议主席、女士们、先生们，大家早上好！非常高兴能有一个机会和大家一起来分享一下北京现代的经验，北京现代是一家中外合资企业，成立于2002年10月18日。公司总投资20.47亿美元，现有两个工厂，两个工厂总的生产能力是60万辆。现有员工7000余人。中韩双方合资股比是50%对50%。北京现代到现在已经有将近8年的发展史，在不到8年的时间里汽车的产销量已经超过200万辆。在这将近8年的时间里，公司经历了5个发展阶段。

第一个阶段是从2002年10月到2003年4月，对原有的生产卡车的工厂进行了技术改造。使之形成5万台轿车的生产能力，当时只有一个产品就是索塔纳。

第二个阶段是从2003年4月到2004年4月，当索纳塔(图库 论坛)轿车推向中国市场的时候，当时中国的轿车市场发展的非常好，所以产品供不应求。第二阶段我们从5万辆提高到15万辆，产品投入两个车型，新增加的车型有伊兰特(图库 论坛)。

第三个阶段是从2004年4月到2006年3月，从15万台的生产能力提高到30万台，产品增加到5个产品。

第四个阶段是从2006年到2008年，开始建设第二工厂。第二工厂是按照30万的生产能力规划的，预期是按照20万辆的产能建设。二工厂于2008年4月份投产，形成20万台的生产能力，投入两个产品，一个是悦动轿车，还有一个是I30两厢轿车。

第五个阶段是从2008年年底对现有的二工厂又进行了一次技术改造，使之形成了60万台的生产能力。并又投入了一款新的SUV车ix35，这款车在4月份刚刚上市。

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