魏梅：吉利造“人才森林” 5年内人员翻番

魏梅：吉利造“人才森林” 5年内人员翻番(2)

[导读]2010年广州车展于12月20日开展，以“领先科技，共创未来”为主题，600家国内外知名汽车及零部件企业参展，21日现场，吉利-副总裁、人力总监魏梅接受腾讯汽车的专访，以下为专访实录：

2015年人才数量将翻番

腾讯汽车：吉利在全球现在有多少个基地，包括在中国？

魏梅：加上国外有13、14个工厂。

腾讯汽车：还是比较多。面向中国汽车产业发展的速度，可能吉利还是需要再扩大你们的人才？

魏梅：是的，我们说2015年要实现200万台的产销，如果这样的话，可能需要人员翻一番，甚至更多。我们的研发、营销体系、海外市场的支持，大量的需要人才。

腾讯汽车：相信应该也有很多的社会青年还是在学校里面，但是他们将来对汽车行业、汽车产业是他们今后的职业发展的梦想。他们还是非常喜欢、非常希望加入自主品牌。我带他们问一个问题，吉利需要什么样的人在，什么样的人才是吉利最想要？

魏梅：首先要有一定的专业，当然激情很重要。如果你什么也不懂是不可以的。汽车是一个集成的技术，无论是发动机，里面有动力学、空气学、机械、电子，有方方面面的技术。营销又有很多的营销管理、包括品牌、广告、售后服务的客户关系，可以说学任何专业都可以在吉利找到好的职业生涯。我们首先是需要在一定的方面具有特定的专业。其次要有对工作的激情，比如要敢于创新，敢为人先，愿意去做一些突破性、创造性，有这种潜质人才。

腾讯汽车：你刚才说吉利的基因？

魏梅：我们希望这些人来的时候就带来这些基因，不希望五年以后才具备这样的人才，希望来的时候具备这样的素质。

腾讯汽车：知道吉利现在还是有它的人才培养计划，代号是GM1000，你简单介绍一下这个计划？

魏梅：GM1000是一个概念，G就是吉利，M就是研究生，GM1000是一年培养一千个研究生，吉利认可的研究生。什么叫吉利认可的研究生，希望这些研究生拿到吉利就可以用，有非常好的产出，不是得到这样一个学位就是研究生。我们也是检讨了一下目前的研究生教育，媒体也是说很热的热点，说南方科技大学的自主招生，批了三年没有批下来，只有自己去招生。吉利同样也想做这样的事情，可能有211大学，但是它培养出来的研究生真正拿到岗位上不好用，不好用并不意味着这些学校没有足够的资源，是缺乏一个好的环境，这些学生在学习之间有没有动手能力，解决实践中存在的问题。

GM1000，首先要有一千个问题，在企业价值链、研发、制造、质量控制、营销服务，运营的各个体系找到这一千个问题，针对这一千个问题招收能够解决这些问题的研究生。这些研究生怎么解决问题？需要导师，导师需要来自不同方面的人才，我们叫做“三导师环境”。领导是它的导师，比如我是HR的头，我是它的导师，告诉他什么是你们要研究，什么是你们没有必要研究。第二个导师是学校教学的导师，可以安排它实习的过程，上一些课、组织一些课程。还有一些导师是行业内的专家。可能吉利的导师比较丰富，但毕竟不是行业最好，我们帮他找到行业内最好的导师。三个人对着一个人去培养，这个人从理论方面、从时间方面、从知识的全面性方面、从动手能力方面得到更多导师的指导。

腾讯汽车：GM1000的计划，在吉利怎么做？

魏梅：吉利有一个教育体系，吉利大学，还有上课为主的三亚学院，在上海有工程师学院。这些教育资源都在支持GM1000。

腾讯汽车：人才储备的方面的知识，和其他学校有进行合作吗？

魏梅：学校就是跟南方科技大学，特别希望跟这些有理念、创新能力的学校合作。

腾讯汽车：吉利在人才方面做得非常到位，非常全面。如果对吉利非常向往，对汽车有一定的理想的朋友，你跟我们说一句，是上吉利大学，还是上三亚学院？

魏梅：吉利是浑身洋溢着创新和冒险精神，不拘泥于现状的企业。我想腾讯的客户群同样具有这种特质，所以我们特别的欢迎他以腾讯网为主导的一些年轻人，能够立志于加入民族品牌汽车的制造，我们希望能造出产生于中国的世界名车，我们也希望提供这样的环境、提供这样的职业通道，最终让大家实现职业梦想。

腾讯汽车：我觉得你说得非常好，腾讯的网友你们有这样的理想和追求，你们从现在开始努力吧。谢谢。

版权声明：本文系腾讯汽车独家稿件，版权为腾讯汽车所有。欢迎转载，请务必注明出处（腾讯汽车）及作者，否则必将追究法律责任。