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高旭东:合资没有自主 合资的就是合资的

大家车网 2011-04-18 17:35 来源:腾讯汽车

[导读]合资没有自主,合资的就是合资的。我不相信合资自主这一说,我不认同这个概念。比如上海我们做了那么多的叫什么,这个那个,人家都说那个是大众的,那个是通用的,跟你上汽有什么关系。

提问:先问一下您,就是对于第一季度,中国现在市场的一个看法?

高旭东:我对这个不了解。

提问:说到会上,其实您刚才也说了,中国汽车产业很多还是最重要的,其实刚才上午的时候苏部长也说了十二五规划中说了六点,第一点就是自主创新,其实我们谈论自主创新谈了非常多年了,一直都在说,就是市场是否能换来技术,这一类的话您看的非常多。但就现在来看的话,就今年第一季度车市的情况,其实中国的自主企业还是面临着很多很多的问题。就很大的压力,比如说像很多企业,像奇瑞之前想走高端化做高端品牌,他们现在也进行了一个事业部、销售部的调整,可能之前那条路走的并不是特别理想。但是又有吉利他对沃尔沃的一个收购等等,这样的一个方面,还有长城,各种不一样的自主品牌企业有不一样的发展路径,您觉得对于中国现在的市场来看,对于我们的自主品牌来讲,怎么样的一条路是最好的?

高旭东:我肯定没有一条路,肯定是结合自己的情况。比如说长城那个做法,我认为他们就很好,就是一定要抓住高品质,他是高品质。另外一个,他不光高品质,一定要集中精力做某一件事情,中国自主品牌的轿车,现在总体来讲实力都比较弱,同时做一堆事情,肯定做不好。所以最好是集中精力,当然集中精力大家都不要,比如说一大堆都是做中高端的,一大堆都是做中低端的,不合适。最好就是说我在哪个地方确实做的很好,我就集中精力做这一块。还有一个就是说,一定要改变竞争的规则。你不改变竞争规则,别人怎么做你跟着怎么做,永远做不好。

换句话说,人家在前面,你跟着后面,你去模仿人家你怎么可能?这个是做不好的,一定要想一个办法。比如说什么葡萄酒好,我们说是法国的,为什么呀?因为它那个在橡木桶里面泡的时间长,结果我到斯坦福访问,一个斯坦福的MBA说,行了,我来做一个办法,我就把那个橡木打碎了,扔到葡萄酒里面,很快味道就出来了。

这个做法本身我不同意,因为确实丧失了很多文化性的东西。但是他告诉我们说,我可以让那个味道更早一点出来。还有一些就是说,我们讲葡萄酒一定是苦的味道好喝,这个其实是违反消费者、用户是上帝的原则,我们亚洲人中国人就是喜欢喝稍微甜一点的,为什么这么苦,这个东西就是一定要找到一个好的切入点。让大家说,这个车我特喜欢它,比如说我的腰不好,比如说有哪个车它的座椅特别舒服,你别的地方差点我一定愿意买。

其实这个座椅本身花不了多少钱,还有现在这个轿车一堆的功能,其实你能用得上吗?你根本用不上,你就把那些东西统统都砍掉,我就是像张部长讲的,要安全又要环保又要舒服,这就够了,这个东西可以把你的成本降的非常之低,又有差异化又低成本,别人就没法跟你竞争了,一定要找到这样一些措施来。

提问:还是讲到刚才的问题,比如说像奇瑞,这么久以来,奇瑞做自主品牌算是比较好的。但是最近他们面临一些问题,因为奇瑞很多时候,因为之前也说了,他们有一句名言是多生孩子好打架,就是他们下面有很多的很多的品牌。

高旭东:那个我不同意,孩子如果不成气侯,多了也没有用。

提问:但是他们可能很多车的话,对于像奇瑞这种做品牌企业的来说,可能是在一些中低档汽车竞争力会非常强。但是这些汽车,可能对于企业来说以走量为主,但是对于现在的中国企业市场来讲的话,光是靠这种中低档利润率还是比较低的,所以说奇瑞很多做品牌企业,自己想走高端,靠什么样的路子。所以奇瑞最近跟斯巴鲁又在谈合资?

高旭东:我认为走不通的,我一直这么认为。因为就是说斯巴鲁也好,什么也好,那是人家的牌子,人家认的你还可以用这个东西挣点钱,但是这个品牌你永远不知道是谁的,人家肯定说这肯定不是奇瑞的。还不如说,如果是你真把中低端做到极致做到特别好,你再往上走,比如说你在中低端,你有做出来说,奇瑞的车就是可靠,就是好,你把这个卖点,将来移到高端上去也可以。现在问题是说低端车面临这么多的竞争,还不能说我就是当之无愧最好的。那你怎么做高端?我认为这个不好。

提问:但是现在很多合资品牌他们也是,国外的一些大企业,他们也在把自己的一些车型企业往下压?

高旭东:所以我说这个问题,这个问题不是企业自己能够解决的,中国的开放有点过度,过度了以后,其实是发展不起来的。人家把这些高端市场也占了,又要往下延伸你怎么活。所以这里面一定要有国家的支持,如果没有国家的支持,就一大批国内的企业就会死掉。我们不愿意看到这个东西,但是它现实有这么一个情况,你摆脱不了的。

提问:但是政府也是支持合资自主的?

高旭东:刚才我说了,合资没有自主,合资的就是合资的。我不相信合资自主这一说,我不认同这个概念。因为合资的话就是说,那个东西是你的那个东西是我的,咱俩在一起工作的时候是我们俩的,咱俩的合同一到期,你的还是你,我的还是我的。比如上海我们做了那么多的叫什么,这个那个,人家都说那个是大众的,那个是通用的,跟你上汽有什么关系。

提问:你怎么看待这个理念

高旭东:我认为那个东西,如果有一天,我对那个东西不是太了解,如果他是合资出来的,如果将来有一天不合资了,总得认祖归宗还得回去。

提问:讲得跟共产主义一样,想法是好的实现是困难的。

高旭东:是,我就说大家不要去想那些,要做就扎扎实实做一点实际的事情,这个是最重要的。

提问:如果按照您说的那样子,发展自己的技术的话,岂不是我们的自主产业还有很长一段时间都赶不上外资?

高旭东:有句古话叫有孩子不怕长,你不用担心。但是如果总搞合资,永远没有孩子,等你年纪大了你就更难受了。

提问:您预计一下,我们一个现在的企业,自主企业,现在只是自己发展技术,那大概多久?

高旭东:这个我没法预测,因为这个取决于自己发展,是百分之百发展,还是说半心半意的发展,还是说我为了争取政府政策,去做一个虚晃一枪我骗政府了,这个现在企业都在做。

提问:还有我听说有一些说法,自主品牌是很冲突?

高旭东:这个新的技术,新的设计,他是有新东西在里面的。当然我没说我们的企业没有。我只是想说,我们一定要避免在自己还没有这些东西的时候去炒概念,那个的话就是自己害自己了。我们现在轿车这个行业,我相信好一点,很多行业都是因为这个死掉的,炒了半天最后人家一看没有这个东西,那你就没有了。

提问:那您对吉利收购沃尔沃您是怎么看?

高旭东:吉利我到认为他们是做了一件很好的事情,也下来就是一定要扎扎实实大量的投入,然后想法设法找到很优秀的人,去把那个技术真正吸收过来,而不是说我把这个买过来了。我们有的企业到韩国去买了,买了企业最后也没有用,所以说这个里面,看你买过来以后,你能不能把那些人留住,能不能在自己内部招很多的有才能的原以为这个企业奋斗的人,把那些企业真的消化吸收,最本质的最后还是要自己要强,自己不强把那个东西都买过来,你今天有钱。日本当时应该说把美国的很多东西都买过来了,最后还是一个一个扔掉。

提问:您觉得中国需要向哪个行业学习?

高旭东:我认为电信设备应该好好向他们学习,这个我认为不一样,他这个行业跟行业不一样,轿车工业里面有自己的很多做的好的。比如说奇瑞这么多年,比如说国家政策就是保护合资企业,对民族品牌我认为没有多少保护。这种情况下就是说他们能够那么多年坚持下来很了不起,奇瑞、吉利都是这样,应该向他们学习。我相信他们能够做好,但是就是很可惜,我们这么大的市场,我们今天是守着金碗要饭吃,有点可惜了。

提问:已经过了最黄金的时间了?

高旭东:希望没过。

提问:在现在自主品牌里面,你比较看好哪个?

高旭东:我也不知道,奇瑞我比较看好。

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责任编辑: 黄念

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