戴茂方：江淮十二五规划确定品质路线

戴茂方：江淮十二五规划确定品质路线(3)

[导读]2010年广州车展于12月20日开展，以“领先科技,共创未来”为主题，600家国内外知名汽车及零部件企业参展，车展现场，江淮汽车股份有限公司副总经理戴茂方接受腾讯汽车的专访，以下为专访实录：

腾讯汽车：你刚刚提到经销商的建设，咱们江淮现在经销商网络是怎样的情况？例如在布局方面。

戴茂方：我们经销商目前有将近450家签约正在运行的经销商，我们经销商网点数量已经达到450家，都是形象店，形象店里面根据不同的市场保有量，我们有不同等级的区分，也有旗舰店，规模就大一点，投入大一点，包括A级店，B级店，我们讲450家全部都是一级的经销商，不含二级的经销商，我们刚刚也说了这样一个基本的经营风格，或者是我们的文化。

江淮的发展必须要依靠经销商的发展，时刻支持经销商的发展是我们非常重要的一个出发点，我们在网点的布局我们充分的考虑经销商生存和发展一个基本的条件，还要保证很好的发展，而不是盲目的追求网点数量的增加，保障原有的，能不能继续的生存和发展下去，我现在的一个店，我对它有没有什么联想，能不能很好的发展下去，我一定作为优先考虑，通过这一段时间的运作，江淮经销商的共赢是充分的肯定，所以战略度也是非常高的，我们也是非常欣喜的知道，经销商跟江淮合作都是非常好的，一定程度都不错的。

腾讯汽车：企业的发展和经销商的是密不可分的。在十二五规划是否增加新的经销商或者是450个经销商是否做一些调整计划？

戴茂方：网点的建设是建立在共赢的基础上，厂商的共赢，第二，一区一策，一品一策，每一类产品就有相应的政策，但是基于前提就是必须跟供应商必须有桂英，规划是根据市场保有量进一步精准网点的数量和发展，当然有些大的前提，我们要填补空白，这是一个，确实有些中部或者是西部。

例如地级市，这些网点的建设当然是优先考虑的，怎样号召我们现有的网友往下沉，一级网点往下走，我们必须有很好的县，包括县级市往下沉就要密集，我觉得这点也是非常重要的一个举措，总之江淮汽车梦想要让我们的消费者买车不出市，保养不出县，县城都需要有保修店，这样网点的规划。两句话，第一还是在做填补空白型的网点布局，网点发展，第二是鼓励现有网点往下沉。

腾讯汽车：您刚刚提到中国风尚，我觉得今天采到很多汽车品牌，他们都说华系车或者是中国风尚，都提到一种诉求，您对于这个现象怎样看？

戴茂方：中国风尚是这么一个想法，首先要树立中国自主品牌新的形象，因为早期乘用车给消费者的感觉是低价低价，这样的一个不仅仅是在中国市场上有所表现，包括在国外的市场上也接到反馈，怎样看中国的车，就认为中国价格便宜，就这么的一个情况，江淮乘用车改变这样的形象，树立这样新的形象，这种新的形象好品质、好性价比，这是第一个中国风尚的体现。

中国品牌业生产好车，第二个，在造型包括对人的审美观更多的考虑东方人的审美观，甚至体现出中国元素，例如我们造型里面，我们前年造型就有很多有中国元素，我们是演绎了中国京剧脸谱很多的元素，中国京剧是国粹，能够代表中国文化，在这里面都有体现，包括灯，不像其他的一些品牌一看就是小车，江淮的车是自行车，中国风尚第一个是中国的新的形象，好的品牌高性价比，第二个是中国一些元素，符合中国消费者，也能够代表中国满足全球消费者的需要。

腾讯汽车：您对于明年中国车市怎样看待？

戴茂方：我本人一贯是积极的，我也认为各方面有利的条件，整个经济的持续发展这是不可抗拒的，中央有关的政策，有关会议的精神，进一步非常明确的提出了要保障中国经济的发展，人民生活水平的提高，这给中国汽车行业的发展提供了非常好的支持，再加上全球对于中国汽车行业的肯定，我认为全国的作用是很大的，为此，中国的汽车工业的发展，明年保持非常好的状态，我是充满信心的，也是10%、15%、20%，我认为15%的增长，突破2千万我认为还是完全有把握的。江淮汽车有自己的目标，争取这里面有更大的份额，更高的发展速度。

腾讯汽车：谢谢您。

戴茂方：谢谢各位网友。

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