海归老总王恒：美国撬动我的“汽车”神经

海归老总 安利捷丰田中国区总经理、成都安利捷丰田汽车销售服务有限公司总经理 王恒

●海外经历1992年美国考察1995-1998年沙特学习2000年美国学习

安利捷丰田团队，干练且细腻。这一点，从工作室楼道大幅镜子上提示着装的卡通标签就能看出，从公司董事长王恒的着装也可知一二。初冬的一天，记者约见王恒，眼前的他，一米八几的个头，身穿一袭深黑色及膝皮衣，内里西装笔挺，好不气派。而当他兴致勃勃地向记者讲述自己的海外见闻时，提起有趣的事儿微笑起来，好似冬天的这抹暖阳一样。

首次出国——美国撬动“汽车”神经

1992年，王恒就踏上了前去美国的路。之前，他以景德镇高考状元的身份考入浙江大学激光技术专业，研究生毕业后进入上海光学仪器公司，恰逢国家“八五”攻关，他担纲公司工程，被派往国外考察。

没有料到，这次出行改变了王恒之后的人生。在美国的大街上，他被震住了：满街花花绿绿的汽车，仅单向车道就有4-8条；而当时的上海街头，只有清一色的桑塔纳和夏利车。“你完全可以想象，一个搞技术的年轻男子的机械神经，何以不被撬动？”

回国之后，他产生了到国外学管理的念头。这时，刚好有猎头公司推荐他到安利捷丰田公司，并准备派往沙特阿拉伯总部参与一流的汽车管理培训。出国、汽车、管理，正合心意！1995年，王恒毅然决定奔赴沙特阿拉伯。

二次出国——沙特积淀“丰田思维”

对今天的王恒而言，不论是着装打扮，还是行事法则，包括目前安利捷丰田的ToyotaWay（丰田理念），都是在沙特的三年时间积累的。现在，这些细节不仅影响了他自己的生活，还影响到全公司员工甚至客户的价值理念。

今天的安利捷已经是丰田公司全球最大的独立代理商了。1995年时，安利捷在沙特的总部还处于蓄势待发的阶段，那里云集了来自世界各地的管理、汽车人才，颇有“小联合国”之样。白天听课，系统性学习如何穿衣搭配、如何制作PPT、如何全心细致地为需要汽车的人服务，晚上，王恒就在三室一厅的集体宿舍里练习英语。

三年间，王恒得到了全方位的学习锻炼：或做市场营销、或做客户调查、或做全国售后服务、或做汽车零售……他已经被打造成了一个地道的“安利捷人”。回国后，他需要做的，就是在国内市场散播他的理想。

三次出国——美国华盛顿大学“悟道”

到海外各地“镀金”，王恒同时也希望将他所在的成都片区深深烙下Toyota的烙印。1998年成都安利捷成立，2000年他又攻读了西南财大的MBA课程，并在华盛顿州立大学学习了一个月，在这所举世闻名的“常青藤”盟校，他尽情汲取知识养分，冥想公司跨步发展的途径。

“安利捷丰田的理念就像是一朵开放的花，在东方的哲学土壤中他一定会绽放。”王恒结合中国老子的道德经、华盛顿大学的哲学课程等，总结出了他心中的“车道”。他说：“老子曾说人生贵在三大宝，慈、简和不敢为天下先，这和ToyotaWay不谋而合。慈，就是要尊重人；简，是要杜绝繁琐和浪费；不敢为天下先，则是寓意我们个人都要以团队为重，崇尚合作精神。”

记者肖笛文雅