东雪魏文清：要将品牌体验上升到战略层面

东雪魏文清：要将品牌体验上升到战略层面(2)

“5A计划”覆盖各个细分市场

未来的几年之内，还会有6-7款车型上市，这也就意味着东风雪铁龙从今明两年起将全面发力。

华西都市报：我们都知道东风雪铁龙现在加快在中国的发展，未来的几年之内还会有6-7款车型上市，这也就意味着东风雪铁龙从今明两年起将全面发力。东风雪铁龙加快在中国发展所采用的战略，跟其他竞争对手相比，有何特殊的做法？东风雪铁龙对此有没有市场占有率的一个目标？相对于其他竞争对手，东风雪铁龙不同于他们的核心竞争力是什么？

魏文清：我们要有所为和有所不为。具体反映到产品方面，即不是一味地求全，而是前期先做好现在覆盖的70%的市场，把覆盖到中高级车和中级车、小型车等细分市场的C5、世嘉系列、爱丽舍系列作为

主力车型做强，另外还有几个辅助型的车型，像C2、凯旋等。在此基础上，随着“5A计划”实施，我们每年还将有1-2款全新车型投放市场，进一步优化产品结构和拓宽产品线，实现经济型、中高档、高档等各个细分市场的全覆盖，全力打造1-2款明星车型。

东风雪铁龙已经过19年的发展，是中国最早的合资品牌之一。传承雪铁龙创新的DNA，东风雪铁龙堪称中国汽车市场用户价值的启蒙者。东风雪铁龙一直坚持用户价值体验，并且将从品牌文化、产品品质、服务尊享三个方面，全面强化用户价值体验。

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