当前位置:大家车网 > 资讯 >厂商 > 人物访谈 > 任勇:“做服务”和“卖汽车”同等重要

任勇:“做服务”和“卖汽车”同等重要

大家车网 2011-09-27 10:15 来源:理财周报 作者:

任勇:“做服务”和“卖汽车”同等重要(1)

任勇:“做服务”和“卖汽车”同等重要

东风汽车有限公司副总裁、东风日产乘用车公司副总经理任勇

作为合资企业,东风日产只是一位后来者,但自诞生之日起,东风日产就不断刷 新着自己的“成长速度”,仅用时5年零3个月就突破百万辆大关,成为累计生产 100万辆速度最快的汽车企业。从2008年开始,东风日产就成为日产全球低迷之始 的支撑,如今已经稳坐“中国乘用车厂商第一集团军”的交椅。

谈到这里,人们往往会想起一个人—当年牵头组建风神汽车(东风日产的前身) ,现任东风汽车有限公司副总裁、东风日产乘用车公司副总经理的任勇。很多人 都清楚,东风日产的今天与任勇有着太深的关系。但每次面对媒体,任勇也从不 讲自己做了什么,他对于东风日产今天的成果总是归根于“苦修内功”,他认为 坚实的根基是东风日产不断发展进步的保证。而对于瞬息万变的中国汽车市场, 他认为,当下“做服务”和“卖汽车”同等重要。

今年争取超额完成产销目标

截至7月,东风日产全车系总销量442,941辆,同比增长14.7%,达成77.2万台的产 销目标已经不成问题。

记者:我们都知道,年初日本的地震对日系厂商的影响挺大,但5月份东风日 产产销量达到57105辆。其中,旗舰车型天籁5月销量为12036辆。东风日产为什么 能够在短时间内快速恢复产能?

任勇:东风日产迅速走出日本地震的阴影,恢复产能。这主要归功于日产对中国 市场的高度重视,集全球之力优先满足中国市场的需求。

同时,东风日产也在这方面做出很大努力,例如在地震后我们就对日方供应商做 出紧急摸查,第一时间抢库存的同时紧急进行替代零件的实验,同时帮助供应商 克服困难,恢复生产。

记者:据统计,上半年东风日产全车系总销量达373737辆,同比增长13%。记 得当时任总您表示,东风日产绝对有信心实现全年77.2万的产销目标。接下来,7 月份和8月份的销售情况怎么样?

任勇:截至7月,东风日产全车系总销量442,941辆,同比增长14.7%,达成77.2万 台的产销目标已经不成问题。

记者:东风日产能否超额完成预定的产销目标?

任勇:在接下来的时间里,我们还会继续发力,争取超额完成产销目标。

已提前完成“13计划”

天籁、轩逸、骐达和骊威的年销量就连续两年达到10万辆左右,今年才上市的阳 光和新逍客也表现出色;从去年和今年的销售数据来看,东风日产已然稳坐“中 国乘用车厂商第一集团军”的交椅。

记者:在2008年,东风日产全面发布2008-2012年“13计划”。记得当时您说 过,东风日产将集中优势资源,打造三款年销量10万台左右的明星车型。目前, 这项“明星车型计划”进展如何?

任勇:“明星车型计划”的进展一直很顺利,成绩也非常可喜。2009年和2010年 ,我们的天籁、轩逸、骐达和骊威的年销量就连续两年达到10万辆左右。而在 2011年,除了上述车型以外,今年才上市的阳光和新逍客也表现出色:1-7月,阳 光累计销量已突破8万辆,而新逍客的销量也接近6万辆。相信在年底,我们会看 到更多的“明星车型”。

1 2 3

共 3 条1/3首页上一页1 2 3 下一页 末页

责任编辑: 许乐天

分享到: