新希望董事长刘永好：成功之本智慧为先

在创业的路上，四川新希望集团董事长刘永好已经迈入了第三十个年头，凭借着对信念的坚持与执着，他从白手起家到坐拥亿万身家，叙写了一位传奇企业家的不凡经历。

近年来，步入"耳顺之年"的刘永好很少公开露面，但他身上"中国首富"的光环并没有随着时间流逝而褪去，相反，正是由于始终保持丝毫不懈怠的创业精神，刘永好身上荣耀的光环愈加夺目，在2010年的胡润川渝富豪榜上，刘永好以250亿的身家位列第一。

在公众眼中，这位多年稳居财富榜前列的富豪有着与众不同的独特气质——不事张扬、内敛、谦逊。回望30年的创业路程，刘永好谦虚地评价自己：感觉自己前行的脚步还是踏实的。

无论是为人，还是做事，已登上财富金字塔尖的刘永好都恪守一条准则：将自己放低一点，再低一点，但丝毫不懈怠。在座驾选择上，他同样遵循这样的风格，不张扬但具有深厚内涵的辉腾恰到好处，还有一点同样吸引他，辉腾承载着大众汽车坚持打造一辆全新标准豪华座驾的梦想。

执着成就梦想

与刘永好有过接触的人，都会对他的执著精神留下深刻的印象。

这个特质从30年前开始创业便根深蒂固。

1982年，刘永好和三个哥哥（刘永言、刘永行、刘永美）走上了创业之路。作为白手起家的创业者，刘永好兄弟几人，在创业初期面临着资金困境，业务风险等一系列摆在企业面前的难题。但他们没有被困难吓倒，在没有前人经验可以借鉴的情况下，带领企业迎难而上，解决了一个又一个困难，度过了一次又一次低谷，最终成就了新希望集团的成功。

1993年，刘永好与41位政协委员共同提案，希望成立一家主要由民营企业家投资，为民营企业服务的银行，这促成了两年后中国民生银行的成立。1996年1月12日，中国民生银行在北京正式挂牌。

1999年5月起，刘永好用了一年的时间，动用资金1.86亿元，完成了对民生银行一些股份的收购，持股量达到1.38亿股，成为占股比9.99%的第一大股东。

金融和投资成为新希望集团四大板块之一。今年初，新希望还成功获得了财务公司牌照，成为目前国内唯一一个以农牧业为主导的财务公司。今年7月，刘永好正式进军重庆金融行业，两只私募基金在重庆江北区正式登记成立。开拓新产业的背后是刘永好对于事业的执着追求。

如今，新希望集团四大产业集群的格局已经清晰：农牧与食品、化工与资源、地产与基础设施、金融与投资。这四大产业集群使新希望集团拥有稳定的增长曲线、良好的现金流量、强大的资产储备，能够有效应对多种挑战。

"胡润富豪榜"的缔造者胡润曾表示，在中国企业家中，他最敬佩的企业家之一就是刘永好。自1999年颁布中国富豪榜开始，许多企业家都起起落落、风云变幻，只有刘永好稳稳地占据在榜单的前列。

作为一位执著的企业家，刘永好很欣赏辉腾所散发的"坚持和执着"的价值理念。1997年，时任大众汽车集团董事长的皮耶希博士希望制造一款大众汽车品牌的豪华车型，提出了很多非常苛刻的造车标准，其中一条就是，辉腾必须做到在外部温度50摄氏度的情况下，以300km/h的速度行驶一整天，车内温度还能够保持在22摄氏度。坚持成就臻品，辉腾正是大众汽车坚持梦想所创造的奇迹。

严谨务实的品质

内敛、务实、严谨，是新希望的内在品质，也是刘永好一贯的行事风格。

一位商业伙伴这样描述他心目中的刘永好："他的话不多，倾听多于发言，基本上不说惊人之语，也很少诉苦，他并不是一个让人一见面就牢牢记住的人。然而，正因为他持续而专注的倾听，会让人感觉到，他是善于思考、勤于思考的。他不张扬，为人谦和，他的倾听是在消化别人的观点，从而形成自己的主见。"

刘永好身上流露出典型的"川商"气质——有时不言不语，却往往会迸出大智慧、大手笔，一掷千金的能量经常会让行内人士望而兴叹。

虽然创造了富甲一方的财富，但他从没有被财富扭曲。在战略投资方面，他的判断力极强，因此至今他几乎没有出现大的战略失误。

中国知名经济学家厉以宁非常赞同刘永好常说的一句话："做实业就要实实在在造福一方百姓，帮助解决当地就业和社会公益事业问题，说到底，实业的高质量是经济体健康的根本，这应是企业家的使命。"

难能可贵的是，在新希望年收入做到500多亿元时，刘永好依旧保持一颗平常心。能够用超凡的商业智慧以及现代化的金融手段开拓传统产业的"蓝海"，是刘永好成为时代精英的鲜明特质。

在刘永好眼里，辉腾所体现的严谨务实的造车精神在当今豪车市场显得难能可贵，也符合他的价值观。目前，德累斯顿的透明工厂每天只能生产数十台辉腾。总装线上的各个手工装配环节所需要的时间是普通量产车的10余倍甚至20余倍，整个手工装配过程十分严谨细致。

稳健经营之智

刘氏兄弟自1982年下海创业迄今为止已近30年，新希望集团稳健的经营方式打下了一个"百年老店"需要的基础。

靠农业起家发大财的人在中国并不多见，但刘永好却凭借科学的经营理念打造出了一艘航母，踏浪稳健前行凭借的是智慧的判断。

刘永好认为，采用规模化、现代化、信息化和有组织的运作模式，能够避免市场风险。因为产业形成规模以后，统计数据、信息、计划、安排都到位了，提升了市场趋势的预测能力，就可以提前预知和判断风险。

同时，规模化有助于拉长产业链，可以分化价格震荡造成的恐慌。目前，新希望集团就建立了"以丰补欠"的机制。

走进金融领域，成为民生银行副董事长后，刘永好延续稳健经营的商业理念，带领企业经住了金融危机的考验，再次走出低谷，实现了企业新的突破，成功打造了一条现代化的产业链。

谈到自己的成功时，刘永好认为做企业就好像面对一场孤岛生存的游戏。想要长久生存，除了需要坚定不移的意志力，更需要过人的智慧与魄力，正如肩负着梦想、凝聚着大众汽车设计师智慧结晶的辉腾，将凭借其对梦想的执着追求以及突破创新的营销模式在中国豪华车市场开拓一片新天地。

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