赵景光：福田汽车2020年进入世界前十可行

2011年8月28日，福田汽车将迎来企业十五周岁生日。近期福田汽车也是好消息不断。7月，在世界品牌实验室发布的2011年中国500最具价值品牌排行中，福田汽车成为唯一入榜的商用车品牌；8月，福田汽车荣获“央视财经十佳成长上市公司”称号，成为唯一入选该榜单的A股汽车行业上市公司。

近日，腾讯汽车专访了福田汽车党委副书记、新闻发言人赵景光。赵景光表示，回顾15年的发展，福田汽车取得的成绩“靠的就是福田人科学、严谨的战略思维，和15年如一日的实干精神”。在展望下一个十年时，他表示，“我们不敢像某些企业一样说做到世界第一，但我们进入全球车企前10强的目标还是可行的。”

专访福田汽车党委副书记、新闻发言人赵景光

重新启航 冲刺“2020战略”

谈起福田汽车15年的征程，赵景光将其分为两个阶段，一是1996-2000年的企业创立阶段；二是2001-2010年的商用车全系列发展阶段。前一个阶段有三个关键节点，即现代企业制度的建立、股份公司的上市及公司的产业调整和全球布局。而在第二个阶段，福田企业完成了进军重型卡车市场、布局全系列商用车业务、并最终将福田汽车打造成中国商用车第一品牌的目标。

福田如何应对重大转型和发展机遇的问题？赵景光言简意赅的总结到，“战略研究、战略决策和战略实施的结合决定了企业成败”。“只有通过研究才能发现机遇，通过决策才能抓住稍纵即逝的机遇”，他表示，“抓住机遇之后，就看如何实施了。这也正是考验企业综合运营能力的关键。”

展望未来，在福田看来，未来10年将是全球汽车市场稳定增长的十年，这将是福田汽车进一步做大做强的历史机遇。解读福田汽车制定的“2020战略”，就是要用10年时间，让汽车年销量突破400万辆，销售收入超过4000亿元，实现利润200亿元以上。在海外业务方面，福田的目标是在2015年使海外销量达到50万辆，占总销量的28%；2020年海外销量达到150万辆，比重达到38%左右。

赵景光信心十足地表示：“我们不敢像某些企业一样说做到世界第一，但我们进入全球车企前10强的目标还是可行的。”

布局五大重点业务 发力新能源汽车

在宏伟目标的背后，是详细战略和全局业务的布局。“5+3+1”计划和5大重点业务，这两大核心战略勾画出了福田汽车未来十年发展蓝图。赵景光对腾讯汽车介绍，这五大重点产业包括：第一是汽车和新能源汽车业务，福田将成为综合性的汽车企业集团；第二是新能源业务，福田将同时介入新能源动力电池、智能交通等系统开发；第三是发展汽车物联网；第四是进军金融服务业；第五是开发重型机械业务。

对于福田汽车的乘用车规划，赵景光表示，“我们的计划就是在成为商用车的领导者的同时突破乘用车，成长为一个既能为为客户创造商业价值，同时又注重人文环保的跨国企业”。

对于新能源汽车蛋糕，福田汽车显然志在必得。“福田的各类新能源汽车包括示范运行在内，数量在国内绝对是第一。我们未来的目标是抢占新能源产业的核心产业链”，赵景光说。

“我们必须加速实施其国际化战略”，赵景光强调，“我们要以‘5+3+1’的战略布局全面出击国际主流汽车市场。”其中，“5”指的是福田汽车在俄罗斯、印度、巴西、墨西哥和印尼等全球二类市场分别建设一座年产10万辆的工厂，到2015年，5大海外工厂将全部建成；“3”指的是在北美、欧盟和日韩这3个全球一类市场取得突破；“1”则是指福田汽车要通过深耕中国市场，确保在中国市场的领导地位。

“5大产业规划的启动与实施，意味着福田汽车将迎来业务模式与赢利模式的巨大突破”，赵景光总结到，“它也标志着福田正在从一个单纯的汽车制造企业向一个以汽车业务为核心、以战略性新型产业和生产性服务业为未来业务方向的大型企业集团迈进。”

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