访广汽长丰汽车销售公司副总经理胡清林

    [大家车网 专访]  在2010年北京国际车展上，广汽长丰销售有限公司副总经理胡清林，接受了大家车网总编魏士钦的专访，以下是此次专访实录。

    魏士钦：各位大家车网的网友大家好，今天是北京车展的第二个媒体日，我们非常荣幸地请到的广汽长丰销售有限公司副总经理胡清林，胡总经理，你好。

    胡清林：你好。

    魏士钦：今天是北京车展，您先给我们介绍一下这次广汽长丰这个品牌带来了什么样的产品和理念？

    胡清林：这次北京车展规模空前，对于广汽长丰来讲的话，也是我们第一次在北京车展亮相，也是广汽长丰在重大的车展亮相。大家知道广汽长丰是新公司，为什么新公司呢？在过去的广汽集团和长虹汽车进行重组以后形成的新公司，那么所以这次我觉得广汽长丰对这次北京车展是非常重视，我们的展台情况给我们网友讲一下，我们展台在E1馆，展馆的面积大概600多平米，我们带来了7款也是广汽长丰的主力车型，由我们猎豹的CS6，猎豹的飞腾系列，广汽长丰帕杰罗还有猎豹的CT5，已经大家喜爱越野运动猎豹的越野参赛的赛车，同时还带来了一款纯电动的概念车，一共是7款车型。那么这次广汽长丰在车展上发布了全新的广汽长丰关爱全程的服务品牌，对外正式发布，同时我们在展会上也宣布了猎豹飞腾时尚版，也就是1.5升的越野车宣布要投放市场。与此同时，我们股份的总经理也在新闻发布会上对新闻媒体阐述了广汽长丰近期我们一些发展战略。

    魏士钦：刚才您首要给我们介绍了广汽长丰新的品牌，我对这个非常感兴趣，你给我们详细说一下广汽集团和长丰这两个品牌之间的渊源给我们详细说一下？

    胡清林：这次我们发布广汽长丰全称服务品牌是基于我们今年的三个转变两个提高，和一个打造精品的几项措施提出，简单地我给网友介绍一下，我们三个转变吧，三个转变从SUV的制造商向全系制造商的转变、转型，这是第一转。第二个转型从产品层面，从我们专门生产SUV产品到我们向生产高档消费者对家庭用车提供这样产品的转型。第三个转型，就是在产品营销层面，你比如从BTOB的营销模式向BTOC的营销模式转型，两个提高就是在我们服务体系，提升服务体系，提高我们的服务水准和服务质量；那么第二个提升就我们广汽长丰整个营销网络的数量和质量。最后是打造精品，就是广汽长丰生产的猎豹SUV和三菱SUV成为我们国内市场SUV的首选产品。其实我们里面提出一个提升，就一个服务，大家知道服务的地位对于推动一个汽车事业有重要的作用，过去这方面我们也在这方面做了很多工作，毕竟有营销模式的方向，BTOB的这种模式跟你BTOC的要求还是有些差异，这次我们发布广汽长丰关爱全程，我们LOGO是一个车两颗心，很简单，完全跟我们用户以车作为纽带，两个心将心比心，这样更人性化的来诠释LOGO放在第一的理念。同时我们在发布上也提出了158这种理念，5种做法到8项承诺都很具体，在158还要进一步把提升服务、打造服务品牌的措施落实到公司，落实到整个服务站，我们三菱的服务站，通过服务站落实到我们每一个消费者，是这样的情况。

    魏士钦：刚才您把服务这块给我们说得很详细了，在今年的主题上，甭管是国际还是国内都是以绿色为主体，都会强调一些新能源或者一些混合能源动力汽车，那么您这边给我们介绍一下广汽长丰，您刚才也提到了咱们带来一款全电动汽车，介绍一下这款汽车的产品，另外广汽长丰在节能减排大主题下，有什么样的计划？

    胡清林：节能减排现在全球汽车产业谈得比较热门话题，但也是着眼于可持续发展非常现实的话题，那么对广汽长丰这个企业，无论从企业的责任角度来考虑，还是着眼于未来，我们企业在未来的市场发展格局中处于更有利的位置，这个方向考虑，那么都很重视节能减排，我们纯电动概念车也是这样的背景下，那么说给消费者更能展示，广汽长丰也非常重视新能源，在新能源产品的开发和规划实质性的一些动作，那么与此同时在现有的一些产品进行整合和整理，比如说我们在燃油的经济性，在排放方面都会响应节能减排，使大家更身受感受到广汽长丰是责任感很强，同时有能力能做到，使我们的产品更环保、更低碳。刚才介绍的推出猎豹、飞腾时尚版1.5升，实际上也是基于这样的考虑，因为大家要了解过去长丰汽车的产品，过去一般长丰汽车的产品排量在2.0以上，1.5过去是没有的，这次我们搭载了发动机也搭载了3.0418，我们不但考虑它的动力，同时也靠得它的燃油和排放等等，这样的话，基于这样一种考虑，一种具体的体现。

    魏士钦：刚才您介绍了这么多产品，对于广汽长丰的品牌也是新品牌，对于这样新品牌肯定存在新品牌的知名度，包括用户对它的忠诚度这方面，对这方面品牌建设计划，您这有一些可以介绍的吗？

    胡清林：今年我们2010年定位是广汽品牌的元年，对于很多企业品牌，广汽这个品牌大家很熟悉了，长丰有60年生产SUV专业的世家，我们好多消费者也是很熟悉，基于企业强强联合，通过重组以后形成新企业，广汽长丰这个企业大家了解并不是很多，因为从去年年底实施新公司运作以后，12月17号运作以后，在今年的头几个月我也接到很多媒体朋友打电话询问，广汽长丰重组以后没有什么动静，怎么样了？运作如何，大家比较关心，在这表示对我们广汽长丰关心的朋友表示感谢。但实际上来讲，企业完成了企业运作的前提以后，有大量的工作要做，刚才我们讲到，第一点把广汽长丰的品牌元年，那么我们刚才提出了一些转变，提升我们营销模式方面的改革，我们销量跟去年比有提升式目标的确立，对管理长丰企业的品牌来着力进行打造，但我想的话，广汽长丰企业品牌，如果说基于现实条件把过去的两个企业品牌优势能够集合起来，我们能够发挥好，加上我们整个措施、思路进一步履行，措施进一步到位，加上我们执行，以及我们新公司文化的建设，我想广汽长丰新的企业品牌，我想会逐步地会让我们社会公众能够认可，消费者能够接受，这样反过来又促进我们更好地来推动企业的一种发展。

    魏士钦：刚才胡总给我们介绍了广汽长丰的信息，由于时间关系，最后您再给我们大家车网的网友说一句话？

    胡清林：非常感谢我们车168、大家车网能提供这么一个机会，我们很多的越野车爱好者过去对长丰汽车比较关注，也给了很多的支持，那么广汽长丰新企业今后运作，我想还继续得到我们广大网友的支持和关爱，我们新企业来讲，我们一定会给大家呈现出更好的产品，提供更好的服务，让大家对我们的信心会越来越高，谢谢大家。

    魏士钦：谢谢胡总。

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