“专精特新”企业的优势有四点：一在于“专”。“专”是基础也是核心，是“专精特新”企业的首要特点和优势。企业只有专注深耕某个领域，才能做深做细做好做透，进而在深挖市场需求潜力中做大做强。二在于“精”。“精”是专业化中的“精”，“专”是精细化、精致化的“专”。“专精特新”企业一定要专注于某个领域，纵向发展、精耕细作，只有这样才能尽最大可能释放企业创造力、活跃力和发展力，从而更好捕捉市场机会，在激烈的市场竞争中掌握主动权。不仅如此，企业只有通过精细化、精致化发展，才能更好地实现专业化发展。三在于“特”。“特”是在专业化过程中的“特”，“专”是特色化的“专”。没有特色的“专”，只能是某一生产领域的简单“复制”，难以形成强大竞争力。企业只有在“专”的基础上始终沿着特色化道路深入发展，才能创造和实现更多独特优势和更大价值，从而规避和防止陷入同质化恶性竞争的陷阱，由此实现更高水平更高质量的专业化。第四在于“新”。“新”是专业化发展过程中的“新”，“专”是创新能力更强的“专”。企业只有深耕某一领域，并在这一过程中不断提高创新能力，尤其是技术创新、工艺创新、管理创新以及理念创新，才能更好实现特色化、精细化、精致化和专业化，从而在激烈的竞争中立于不败之地。从这个意义上说，“专精特新”小巨人企业很有可能因此而逐渐发展成为行业龙头企业，甚至成为某一领域的“巨无霸”。

刘兴国：“专精特新”企业拥有四大特点：一是在地域分布上更多集中在经济活跃度更高的东部沿海地区，经济发展水平越高，“专精特新”企业发展越好。二是在产业上更多聚集在高端装备制造、新材料、新一代信息技术、新能源等中高端制造领域。三是在发展质量上具有更好表现，在技术优势与产品特色的支持下，企业财务绩效明显好于其他企业。四是业务高度聚焦，基本上都聚焦于某一特定细分领域进行长期深耕经营。

邓正平：“专精特新”企业科技创新能力较强，分布在各个领域。以芬香为例，芬香在今年1月入选北京市“专精特新”企业，作为一家国家高新技术企业，自创立至今始终重视提升产品研发设计、精细化运营和专业化品牌服务，坚持以技术创新为驱动，以用户为中心，以供应链为根基，不断提升专业化品牌服务、精细化社群运营、特色化研发设计等能力，在新业态、新模式下的品牌新零售服务行业进行数字化变革，重构“人货场”良性循环生态，帮助品牌商家降低流通成本、提升流通效率、打响品牌知名度等。

“专精特新”企业的另一个特点就是有着较强的生命力，对国家和社会发展的贡献力强，为制造业发展赋能。芬香已为上万家品牌商家提供品牌新零售服务，陆续帮助众多“宝妈”、退休人士、退伍军人、农民工、残障人士等共计200万人员实现了灵活就业和创业增收。

3.支持“专精特新”企业发展需要形成哪些政策体系，形成较好的社会协同推动力?

刘迎秋：“专精特新”企业的培育既需要企业自身努力，也需要政府政策扶持。今年的政府工作报告明确提出，着力培育“专精特新”企业，在资金、人才、孵化平台搭建等方面给予大力支持。工信部等部门以及各省(区、市)也出台了相关政策举措。当前，最重要的是将政策措施落到实处，把政策用足用好用充分。

需要特别强调三个方面：一是在政策导向上要将政府扶持资金等资源更多地放在消费端，增加受益，并由此为“专精特新”企业发展创造更好的市场环境和条件，而不能过度强调让“专精特新”企业申报各种所谓“奖励”和“配套资金”，以免部分企业出现“寻租”行为，放松对自身业务的发展。二是要进一步深化改革，为“专精特新”等各类企业提供更多的公共资源和公共服务，为“专精特新”企业发展创造更好的外部环境。三是利用信息技术手段，加强对“专精特新”企业的标准体系、动态化监管等制度和政策体系的建设，比如研发水平、管理水平、盈利水平、纳税水平、专利质量等，及时发现更多“专精特新”企业，并进行科学的动态评估，激发企业发展的内生动力。

刘兴国：在政策支持上，除了要大力优化企业发展环境、降低企业发展负担、增加企业发展要素供给外，也应更多致力于引导“专精特新”企业提升内生发展动力：一是可以适当提升“专精特新”企业研发费用加计扣除比例，同时扩大加计扣除费用范围。二是加快公共创新平台建设，强化行业共性技术、关键技术，特别是“卡脖子”技术的创新支持。三是鼓励“专精特新”企业开展联合创新，支持企业多样化引进或共享高层次创新人才。四是鼓励大企业联合“专精特新”企业共同承担国家重大科技攻关工程，参与国家制造业创新中心建设。

邓正平：“专精特新”企业虽然规模小，底子薄，但投入比较大，其发展需要政策和全社会的力量支持。国家需持续加大对“专精特新”企业的培育力度，特别是对供应链创新的企业给予大力支持，从财税等方面推出更多扶持政策，充分发挥“专精特新”企业的标杆示范作用，吸引更多企业走“专精特新”发展之路，助力经济高质量发展。

4.“专精特新”企业应如何提升自身竞争力，获得更大发展，在保产业链供应链稳定畅通和强链补链中发挥更大作用?

刘迎秋：综观全球老牌大型企业，都是从专业化逐步发展起来，有的企业甚至是从做某个小零件、小部件起步的。“专精特新”企业更是要在“专”上下功夫。“专精特新”企业要牢牢把握专业化发展方向不动摇，切不可“这山望着那山高”，盲目追求所谓“东方不亮西方亮”的多元化。要紧紧扭住“专”这个“牛鼻子”，在此基础上狠抓企业的精细化、精致化发展，走特色化、创新化之路，并由此充分挖掘和释放企业创新发展潜能。在“专精特新”发展的长远过程中，企业一定要沉住气、沉下心，拿出“板凳甘坐十年冷”的勇气，在百折不回中专注于某项技术和某一领域，沿着专业化发展技术路线和市场的现实需求与潜在需求，在强化技术、管理、销售渠道等创新过程中实现自身的专业化高水平高质量发展。

刘兴国：“专精特新”企业的发展关键在于提升竞争力。为此，“专精特新”企业应抓好以下工作：一是增强自我创新能力，既要持续加大创新投入，也要不断完善创新管理;既要提升创新硬件，也要提升创新软件;既要引进或整合利用高层次创新人才，也要加强创新人才激励。二是始终坚守初心，聚焦专业细分领域深耕发展，不能盲目走多元化扩张道路，要力争在专业细分领域成为世界一流企业。三是突出特色，要持续打造个性化、特色化产品，不断强化差异化竞争优势。

邓正平：随着国家政策不断加码，“专精特新”企业正迎来前所未有的大好发展机遇，“专精特新”企业要抓住契机，坚定初心，坚持在专注的领域做深做透做新，培育更深更持久的竞争优势。芬香将坚定“专精特新”发展之路，持续聚焦主业，聚焦赋能制造业创新升级，持续提升供应链品质和数字技术能力，持续加大供应链创新和技术创新，坚持不懈提升企业创新力与核心竞争力，促进产业优化升级，不断为构建新发展格局、巩固壮大实体经济根基贡献更大力量。

关键词： 专精特新 专家解读 国家发展 发展大局