2021年末，国美在35周岁生日来临之际召开了首届全零售生态伙伴大会，通过共享共建、集成集约和互联互通的方式，与行业伙伴携手推动零售业态转型升级。进入2022年，国家的各项政策加持，国美全零售生态释放活力，从四月的“加快全国统一大市场建设”到五月的“推进以县城为重要载体的城市化建设”，国美全零售模式都与政策保持了高度的契合。

把握政策趋势 国美全零售起势

为了更快推进全零售生态布署，国美从去年末到今年中旬，通过对管理层的优化和换代，使得业务团队更国际化、专业化和年轻化。在国美零售五月全球投资人会议上，刚接过国美零售CFO帅印的周婷亮相，这也是她继5月出席国美与腾讯签约仪式后第二次亮相，其曾经助力两家中国公司赴美上市，具备高层次的国际化视野。

在国美全球投资人会上，“政策”二字成为了高频关键词。在对近期国美与腾讯、华为的战略合作中，国美零售高级副总裁方巍就建设全国统一大市场的政策方向进行了解读，他表示国美全零售生态共享平台的底层逻辑是集成集约、互联互通和共享共建。其中互联互通体现在界面端的线上线下贯通；集成集约体现在跟合作伙伴的系统直连，包括国美与格力、海尔、美的以及众多非家电厂商的系统直连，国美能够快速将订单传递给供应商，采买链路可以优化10%-15%的成本。

随着国美与腾讯、华为在数字营销、数字化供应链等领域的深入合作，方巍认为全链路在未来一年左右可以再优化10%-15%，力争2020-2023年实现30%以上的链路成本优化，再将多出的利润让利给消费者，继而形成良性的低价循环。这有助于国美在服务供给侧打造链路最短、效率最高的数字化供应链平台，提高了商品流转效率，降低了库存周转天数，最终服务于全国统一大市场建设。

“家·生活”战略更扎实 经营持续向好

从近期一系列政策来看，目前消费领域正迎来一段政策的红利期。比如今年国家对房地产政策进行了松绑，在房住不炒的框架下稳定增长，从中期来看利好国美“家·生活”战略的家电、家居与家装三大消费赛道。今年二季度，国美零售与众多头部电器品牌签订了上千亿的战略合作协议，借势房产市场回暖刮起了一轮智能家电、绿色家电的焕新潮。

《关于推进以县城为重要载体的城镇化建设的意见》的出台，明显是为了进一步的挖掘和释放县城这一个巨大的市场的潜力。在经济体量上，县城占全国GDP的40%；在消费规模上，县城消费支出占全国城镇总消费支出的20%。而国美长期锚定县域经济，通过扩大加盟规模与门店数智化改造等方式，不断完善县域消费基础设施，也极大改善了县城的消费环境。

通过对政策基本面的研判，可以得知国美战略部署极具前瞻性，更好地推进了其全零售生态共享模式的落地。此外从经营基本面看，国美无论从B端指标、C端指标、毛利指标还是经营性现金流指标的趋势都在向好，外资机构星展银行也在最新研报中维持对国美零售的持有评级。

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