成本的高手访固铂轮胎亚太区总裁曹克昌(1)

    过去一年多中国轮胎业动荡混乱，作为一个行业新手，曹克昌带领固铂中国全力以赴地迎接挑战，是什么令他保持了笑容？

    橡胶价格就像过山车，它是继续呼啸而上，还是拐个弯，俯冲下去？

固铂轮胎亚太区总裁曹克昌先生

    1月14日下午两点半，在微笑地送走一个访客之后，曹克昌急步走进办公室，拿起电话，要求采购部门马上以现价吃进一批合成橡胶。他的手有些微微发抖，声音却坚决有力，带着不容置疑的自信。空气紧绷起来，扔下电话，曹克昌站在窗前，平复自己的心情。在这个位于上海城市西部的17层办公室里，可以看到如织车流昼夜不停地在楼宇间穿梭，他喜欢这种视角。

    曹克昌并不是一个翻云覆雨的投机客，作为美国固铂轮胎橡胶公司的亚太区总裁，他对金融炒作不感兴趣，“我所关心的只是成本。”他露出一个老好人式的笑容。谦卑若愚，这是曹克昌带给人的印象，他总是穿着蓝色格子衬衫，即便是置身于战斗，他看上去仍像是一个刚刚离开台湾老家的大学生。

    这还真是一场恶战，悲壮痛快，酣畅淋漓。2009年年初，金融危机的影响使中国轮胎企业生意清冷；到了年中，经济的忽然爆发又使他们忙得不可开交，陷入严重缺货状态；而从2009年年底开始，经济态势左右摇摆，部分企业奠起价格战大旗，此时原材料价格开始爆涨，现在，在这个低毛利的行业，很多轮胎生产商都亏钱了。

    身处如此压力之下，曹克昌似乎……颇为享受？“这就是管理工厂好玩的地方。”他笑着说，温和的眼神里包括了责任感、雄心以及日复一日的辛劳。此人早上经常三点半起床，晚上9点钟下班，一天工作近16个小时，而且保持着微笑。“这么晚回家效率怎么样？”人们都忍不住问。“很差。”他仍笑着回答。不过就是这么一个戒慎惶恐的人，用三年时间带领固铂轮胎跻身中国市场外资轮胎三甲之列，尽管它在全球排名第九，但即使是全球规模超过它6倍的固特异，在中国生产规模也只有其1/4。而依靠对正确生产路线的坚持，他总能抓住每一次转折点带来的机会，使固铂在中国市场连续三年保持着两位数的增长速度。

    1月14日下班时，如同曹克昌所判断的，合成橡胶再次大幅提价，10天里这个怪物价格上涨了12%，但有3%是在曹克昌下重注的这个下午进行的。可以想象，对于利润很低而随时开打价格战的轮胎行业而言，这3%的原料价差意味着什么。令人头痛的是天然胶自去年9月底以来上涨了50％，而合成胶也上涨了40％。原材料的采购时机对轮胎行业的利润影响，相当的重大。

    “当然我们也有错的时候，关键是我们对市场保持着战战兢兢的态度。”他显露出赤子般的至诚。窗外，车流欢快地涌动着，而远方，更多车辆加入了进来，“在这个巨大的市场，每一次挑战我们都会做得更好。”