大家车网 2008-08-25 22:30 来源:第一财经日报 作者:
从捷豹陆虎易主塔塔看世界汽车格局之变(1)
尽管最后一锤尚未敲响,捷豹、陆虎将“转嫁”印度塔塔汽车已无太大悬念。此举无疑将成为印度汽车行业的一次重大胜利。
“Automotive World”对此有一句评论:“资产不停易主,品牌潮起潮落,但生意还在继续。”世界各地随时都会发生兼并和收购。从商业角度冷眼旁观,捷豹和陆虎也就是众多并购案中的一件,涉及金额也并不惊人。但新旧两个主人却有旁人无法体味的心境。同时此交易也反映了全球汽车产业重心正随中印等新兴市场的崛起再一次转移。
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来自印度的塔塔汽车代表了世界汽车领域的一股新生力量。尽管这股力量是否能如当年的日韩车商那般最终修成大器,现尚不能草率下定论,但印度车商的雄心和魄力已然表露。在走向国际市场的初期,它们便直接参与高端资产的竞购。在捷豹竞购者的名单中,塔塔汽车并不是唯一的印度竞购者,印度最大多用途运输车及拖拉机生产商 Mahindra & Mahindra也名列其中。此外,作为印度车商中的翘楚,塔塔汽车上周发布了售价2500美元(约合1.8万元人民币)的“全球最廉价汽车”,震动了整个行业。
〖印度塔塔制造的Nano〗
相比塔塔,福特兴许要失落得多。月初公布的最新数据显示,福特75年来首次丢失美国市场老二的位置,被丰田取代。祸不单行,上周公布的2007年加拿大市场数据显示,福特也没有守住这里的阵地,被克莱斯勒取代,沦为加拿大市场的老三。
尽管目前交易数据尚未公布,但在这样的背景下,外界普遍预计福特会赔本卖出捷豹和陆虎,甚至可能连当年收购价的一半都无法收回。
〖路虎即将量产的LRX车型〗
“Automotive World”报道的数据称,福特1989年以25亿英镑的价格收购捷豹,随后又陆续投资了70亿~80亿英镑,但至今未享受到任何收益。从销量上来看,捷豹依旧前途未卜,在其本土市场——英国,捷豹2002年的销量尚有6万辆,到2006年只卖出2万辆。
与捷豹不同,2000年,福特从宝马手中以17亿英镑的价格收购陆虎以来,陆虎一直是一个盈利的公司。眼下,福特已将捷豹和陆虎两个品牌的后台运营整合在一起,因此两个品牌不得不打包出售。有分析师指出,搭上盈利的陆虎,是为了让捷豹更顺利地出手。
〖捷豹即将入华的XF〗
福特旗下豪华汽车子公司Premier Automotive Group(下称“PAG”)原本有Aston Martin、捷豹、陆虎以及沃尔沃。目前Aston Martin已然出手,捷豹、陆虎是在弦之箭,而沃尔沃预计将孤掌难鸣。这意味着,福特的PAG最终将支离破碎。
残酷的现实对于福特而言也许有点冤枉。无论是捷豹和陆虎,还是之前已经易主的Aston Martin,福特都能算是一个“好主人”,福特为这三个豪华车品牌提供了持续的技术支持和新品研发。就在新近举办的底特律车展上,陆虎刚刚推出了LRX概念车,吸引了不少眼球。同样,捷豹的亏损也已开始减小,2007年共亏损5亿英镑,2008年预计亏损能减少到3亿英镑。
关键词:捷豹XJ 责任编辑: 张雷
加速(0-100公里/小时) | 刹车(0-100公里/小时) | 实测油耗(L/100公里) | |
8.70 秒 | 0.00 米 | 0.00 L | |
总评分数 | 9.0分 | 测试文章:
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评测编辑:杨晓芳 |
9分 |
捷豹XJ从安全配置方面来看,安全性尚可,售后 维修保养费用较高,4S服务比较不错。 | |
评测编辑:张丽 |
9分 |
设计优美,做工精细,动力充沛,车辆价格稍高。 | |
评测编辑:强子 |
9分 |
最大优点:整体车型充满力量与科技感;内饰做工精细;空间较充裕;操控平稳,灵敏度较好;动力充沛,爆发力较强,变速平稳;配置丰富。 最大缺点:内饰质感不足,颜色稍深;中控台格局设计较紧凑;价格过高。 | |
6分以下:不做推荐 6-7.9分:合格产品 8-9.2分:优秀产品 9.3-10分:强烈推荐 |