作为降本增效的关键技术之一，云计算能力正在不断下沉，走向更垂直细分的产业领域。

2月25日举行的2022阿里云峰会·广东期间，十三届全国政协经济委员会副主任刘世锦在视频演讲中表示，我们国家过去经历了30多年的高速增长，之前的结构性潜能主要是房地产基建投资、出口，这些潜能最近几年都在逐步减缓，因此去年下半年经济增速有所回落与这些潜能的回落直接相关。“下一步包括2022年和‘十四五’期间，我们必须要寻找新的、和中速增长相配套的结构性潜能。”

他指出，在稳增长的预期之下，数字经济就是非常重要的一个新的结构性潜能。

阿里云智能总裁张建锋也认为，当前，全球进入云网端融合发展的阶段，数字技术正以前所未有的深度融入到经济社会发展的方方面面，成为高质量发展的重要驱动力之一。

会上，阿里云发布“专精特新”扶持计划，表示将在广东重点支持1000家“专精特新”潜力企业。

数字经济的推动力

刘世锦在演讲中表示，数字经济实际上是数字技术与实体经济深度融合的产物，可以显著提高生产力，而且形成比较强的竞争优势。

“我们需要关注的问题，一是数字化实体经济或者说实体经济数字化转型，要由消费到生产，由流通到制造。前段时间2C数字化的过程，是数字化的序幕，生产领域的数字化才是数字经济发展的大戏或者说主战场，这样才能实质性提升实体经济的质量、效率和可持续性。”他表示，二是目前实体经济数字化重心要逐步转向人工智能。大数据是原材料，云平台、云计算等相当于粗加工，人工智能才是真正的机器设备，是用以前原有的信息数据生产新的信息和数据，而且这些信息和数据有更高的信息量和更大价值。

他认为，人工智能对重要指标的实施、感知、预测、决策，这些方面有很大的潜力。“这些事情如果可以做好，是可以显著改进资源配置效率和经济运行稳定性的。”

刘世锦同时指出，实体经济的数字化或者数字化实体经济，大家积极性都很高，但是还是要摆正政府、企业和市场的关系。“现在各个地方政府对数字经济重视的程度逐步在提升。有一些地方很重视，但是发力点还得找准，注意力还是要放在制定规则、维护公平竞争、提供基础设施和基本公共服务，合理的引导预期等方面。”

他表示，在这些领域，很多新技术有很大不确定性，最后到底采用什么样的技术路线，最好是由市场竞争来解决。在技术发展的过程中，逐步会做出选择。

“其中监管要做好，现在也面临着很多新的挑战，数字对数字技术的监管和对其他领域的监管，可能有所区别。它有新的特点，监管要跟上数字技术发展的步伐，要平衡好与创新的发展，营造并维护有利于数字化实体经济有活力、可持续发展的环境。”刘世锦如此表示。

数字化“三步走”

据介绍，此次阿里云在广东省的“专精特新”扶持计划，在今年将与广州市工信局、广东省中小企业发展促进会、北交所等共同通过数字化技术、金融服务平台、政策咨询与科技人才培育等方面着手。

在接受媒体采访时，阿里云智能副总裁刘湘雯分析道，“专精特新”企业的特点是，都在非常垂直的行业里，并且95%以上的“专精特新”都是制造业。

“相对来说他们比较专注自己的行业，而对于数字化比较陌生；还有他认为数字化是一个好东西，但是怎么跟我（云计算技术）结合，还没有走出来这一步。数字化和现在赛道里的企业，两边并不具有中间的共同语言，这是服务他们最大的挑战。这个会超越我们用什么样的产品、是不是有合适的政策、或者有没有合适的服务价位等。”她进一步介绍。

在这其中，可以将“专精特新”的需求总结为两点：是否能对生产本身带来破局，是建立信任点的基础；能否先搞定一个车间的数字化，让企业看到快速见效的成果。“因为大部分都是制造业企业，所以一定会从制造生产本身开始，如果不能对它的生产本身有助力，而是先计划提供营销助力、或者先助力产业链链接，就都属于‘花活’。”她解释道。

刘湘雯表示，阿里云现在可以比较快地跟“专精特新”达成一致。“他们最快上手的是钉钉，因为钉钉是一个应用开发平台，而不是一个聊天工具，现在上面有将近两千项开放能力，制造业企业快速搭建跟现场相关的小应用，解决其生产需求，这是一款非常适用的产品和解决方案。”

阿里云智能中国区副总裁张涛则向21世纪经济报道记者分析，数字化转型有三部曲：基础设施云化；关键技术互联网化，业务数据化、数据业务化；应用智能化。

“现在很多企业，比如说制造业企业做的是第一步，先把基础设施，通过购买设备、购买服务器存储网络设备，自己不停扩建，造成很多业务系统烟囱林立。通过云计算的手段，基础设施云化，打通基本的数据。第二步就需要构建一个数据中台，才能支撑各种业务应用和开发。第三步是各个门类的应用智能化，比如针对具体的生产流程中对应的算法，优化生产流程。在这个过程中，阿里云有非常好的实践经验。”他解析道，“我们认为这三步都要去做，有的企业先从第一步开始做，有的企业更坚决一些、或资源更充足一些，可能做得更好一点。”

而“专精特新”公司多为细分领域小巨头，这也意味着这些公司的数字化需求会更加个性化。

张涛向记者介绍，举例来说，阿里云会更多借鉴前期有类似行业的案例，结合经验进行能力适配，从而同时解决共性和差异化的问题。除云平台之外，还通过大数据、智能算法等解决方案，包括结合钉钉的能力开放给数字化从业者。“钉钉是低代码或者零代码平台，可以没有编程经验很好地用好它，结合自己的业务需要去做。”

“过去我们看到企业CIO面临很大的挑战，不同业务部门有很多想法，希望信息部门去完成。最后落地过程中会有分歧，有一些事情很难落实。现在依托钉钉平台，我们业务部门本身自己也可以做一些相关的工作，在这个基础上，再加上信息化部门的帮助，整个数字化转型会变得更彻底、更落实。这可能是一个很重要的特点。”张涛如此表示。

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