SOLANA蓝色港湾第十四届灯光节即将接近尾声，但“夜京城”却永不落幕。

北京朝阳区麦子店街道工作人员对国际商报记者透露，下一步，麦子店街道将按照区委、区政府部署要求，进一步坚持以党建为引领，聚焦“三化”主攻方向，加速推进亮马河风情水岸夜间文旅消费集聚区建设，打造时尚潮流消费新热点，推动夜间经济繁荣发展，促进国际化社区品质内涵不断提升。

SOLANA蓝色港湾营销团队相关人员对国际商报记者表示，今年，SOLANA蓝色港湾将以更富有创新、创意的营销活动为消费者带来更多当代都市生活优质新体验，不断深化品牌“城市度假式消费目的地”这第一定位，在“后疫情时代”为品牌和消费者带来新零售体验。

记者在采访中了解到，企业也早已做好了发展规划，以进一步挖掘消费潜力。

在EP雅莹蓝色港湾店店长王冠宇看来，疫情给实体服装企业带来的挑战不言而喻，但也为公司的转型发展按下了“加速键”。

王冠宇回忆道，2020年疫情发生之初，公司的客流量大幅下滑，当年3月蓝色港湾店销售额仅为60万元，比疫情发生前骤减近2/3。为应对挑战，公司4月份开始转型“线上引流+实体消费”的消费新模式。“步行街上的店铺还不能正常营业，我们就把T台搬到了线上;大家都出不了门，我们就主动添加顾客微信，通过视频让顾客‘云’选衣;担心顾客缺少防护物资、蔬果，我们主动寄送，还不忘发送关心问候的短视频。”

在数字化转型方面，雅莹从“后疫情时代”顾客的痛点出发，构建更立体化的线上沟通服务渠道，有针对性地强化产品场景搭配等优质新内容，加强与顾客的线上“链接”。如深化天猫每日直播和抖音、微商城等新兴数字化渠道运营等。同时加强数字化创新和大数据洞察，特别是在设计环节更深度地满足消费者的喜好和需求，通过宾至如归的服务留住老顾客、吸引新客户。

板前十勝蓝色港湾店则把目光瞄准了外摆。店长杨超表示，外摆作为蓝色港湾商区的一大亮点，对于餐饮企业来说是引流吸睛的重要手段。“我们的店面紧邻朝阳公园，户外空气清新、视野良好。我们今年将把外摆作为主打特色，目前正在紧锣密鼓地准备中，到3月份天气转暖就能正式对外营业了。”

在观察了去年周边店铺外摆的营业情况之后，杨超对今年店里的消费预期信心满满。

华舞首席运营官谢路遥说，“双减”政策下，中国愈加重视培育技术型、职业型人才，这对艺术、体能等相关培训机构来说是个机遇。目前国内中国舞教培赛道还没有领军品牌，公司将凭借自身优势，抓住机遇，今年将在北京增设三家校区，均考虑设在重点商圈内。

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