7月30日，由上海管理科学学会主办，UCMT（协進教育）承办，金蝶软件（中国）有限公司协办的上海管理科学2022-专精特新专题论坛圆满落幕。

论坛伊始，UCMT企业发展与人才培养中心总经理施湛斌进行了开场与嘉宾介绍。

论坛中，北京师范大学经管学院副教授、专精特新企业研究专家、畅销书《大变局下的中国管理》作者、“中国管理50人”成员赵向阳博士，英国曼彻斯特大学硕士、日本立命馆大学博士、美国加州大学伯克利分校Haas商学院访问学者丁威旭博士分别进行了主题演讲，并与嘉宾们共同探讨了“专精特新”路线对企业发展的意义。

围绕着《龙头企业如何带动专精特新企业的发展》主题，赵向阳博士从专精特新与融通创新两个角度展开了演讲。赵博士表示，专精特新是基础和前提，融通创新是手段和过程，涌现出一批有国际竞争力的龙头企业，保持产业链韧性和竞争力才是国家的战略目的。

如果说专精特新是中小企业发展的必由之路，那么，融通创新主要是针对大企业、平台型企业、国企、产业资本、创业服务机构、高校和科研院所等讲的。融通创新首先要求大企业要有大局观，较高的政治觉悟和站位，要引领和支撑中小企业的发展。同时也要求中小企业秉持长期主义，坚守主业，有能力做好专业配套，精准卡位。赵博士认为，专精特新企业的数字化赋能，可以以金蝶的“五力成长飞轮”模型为例。通过产品力、获客力、交付力、口碑力、收益力五点进行融通，为专精特新企业赋能，提升业务管理效率。所以，专精特新与融通创新之间的关系，就是一体两面的关系，两者密不可分。

接着，丁威旭博士分享了《成就专精特新企业的底层逻辑》。丁博士表示，在目前与未来的高度VUCA情境下，深度耕耘与广度拓展两大核心竞争力缺一不可，只有双方均达到高度发展的状况下才能取得全面的、可持续的竞争优势。

丁博士还认为，成就专精特新的底层逻辑是“T型战略”，该战略的特点是：一方面企业持续纵向深挖技术与品牌护城河（类似“深挖洞”），另一方面则不断横向扩宽产品与客户体验的相关多元化应用场景（类似“广积粮”）。

主题演讲结束后，嘉宾们就“新时代，专精特新数治之道”进行了研讨。要更好地赋能专精特新，金蝶给出了一份高分的答卷。金蝶中国智能制造业务部总监王国宝在分享中提到，金蝶在赋能专精特新方面做了两件事，一是普惠型的公益行动，与各地方的中小企业协会合作，通过公益培训和赋能培训的方式，为专精特新企业或者是正在申报中的企业，提供中小制造企业数字化转型的理论和实践经验。二是一对一的企业赋能，为专精特新企业提供端到端的服务包，针对专精特新企业提供咨询服务，分别从业务和IT两个层面调研，结合金蝶的“五力成长飞轮”模型，对企业进行综合诊断，并且帮助其规划数字化的转型蓝图，制定“五力”的路线，指导企业做数字化转型的落地。引导中小企业走“专精特新”发展道路是推动中小企业高质量发展、巩固壮大实体经济根基的战略性举措。目前，全国有4762家国家级专精特新“小巨人”企业，其中，近一半使用了金蝶进行数字化赋能。

“专精特新”专题论坛开启了上海管理科学2022之序幕，今年下半年上海管理科学2022系列活动将热烈来袭。此论坛由上海市管理科学学会主办，UCMT（协進教育集团）与来自国内近30家商学院（管理、经管学院）联合承办，聚焦数字时代背景下的变革、协同、共生、创新等深度问题，以“最前沿、最包容、最务实、 最开放”为特色的中国管理科学领域的盛会。

UCMT(协進教育集团)不仅是上海管理科学论坛的承办方，更是一个利用数字科技为企业和个人赋能的知识运营商，致力于通过商学教育、知识管理、商业实践、案例研究等方式，打造学习型区域，推动人才的终身学习与组织的可持续发展，从而构建适应未来趋势的知识自生产生态。UCMT依托协進教育集团 20 年全球化的教育经验和资源，结合对当下商业环境和数字科技的深入理解，围绕知识赋能的全过程，为组织和个人提供定制化、个性化的人才培养解决方案，其中包括微课、精品课、证书课程、职业教育、留学、企业培训、学位定制、组织教练、咨询、测评、智库等在内的多样化产品和服务。

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