三菱商事“入主”广汽三菱 获得17%股权(2)

三菱俱乐部

三菱中国总经理饭田健治

三菱企业集团成员互相持股的传统源自于上世纪50年代，当时日本在二战战败后，三菱等大财团被强行肢解，原属同一集团的公司分别建立新的公司，独立运营并被禁止使用“三菱”称谓。不过随着美国在上世纪50年代对日政策的改变，三菱等旧财阀又开始重新集结起来，原来的几大主要企业成立了“三菱星期五俱乐部”，方便会长们相互交流信息和联络感情，并且互相投资持股（三菱集团各企业之间的持股比例一般在1％-8％之间，个别情况在15％以上）和干部派遣等方式进行合作（我们比较熟悉的前三菱中国总经理饭田健治之前就在三菱商事任职），进而形成了独特的集体形式。

三菱汽车的历史

三菱企业集团29家核心企业的负责人在每个月第二个星期五聚集到一起，对各个企业的信息进行交流和沟通，而会议的内容不仅会涉及到投资项目、就连经理的人选也会在此次会议上决定。这种制度在三菱汽车出现严重的经营问题时起到了至关重要的作用，当时三菱商事和三菱重工等集团企业筹集了5000亿日元的资金用来帮助三菱汽车，而且三菱商事等三大支柱企业还派出了大量的管理人员到三菱汽车帮助其走出危机，而这也体现了三菱集团内部良好的合作关系。在三菱汽车渡过难关之后，三菱商事、三菱重工和三菱东京银行等又开始逐步减持股，达到拯救企业之前的水平。