3月22日—23日，克劳锐带着新内容、新荣誉、新洞察举办第七届中国新媒体峰会，与红人、平台、机构、品牌等多方长久合作的伙伴共话内容产业变革，洞察变化、重塑价值。

对于2023年的内容行业而言，“发展”与“挑战”并存是最现实的概括。“发展”在于创作者自身的身份更加多元，多样内容不断涌现，基于内容创作的变现渠道不断扩充，变现效率也在不断提升。而“挑战”在于，随着互联网短视频用户增速放缓，作为社交内容中的重要形式，短视频平台用户日均使用时长超过2小时，用户规模红利逐渐“见顶”，创作者逐渐陷入“内卷式”竞争。

基于此，本次峰会在主题分享内容上从红人、平台、机构、品牌等不同角色出发，为当前行业重点问题的解决带去了启发。

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克劳锐总经理张宇彤从创作者、平台方、品牌方普遍关心的问题出发，从数据大盘洞悉内容行业生长现状，在内容的边界相互融合、归一的当下为行业人士带去对内容行业全貌的解读；军武科技CEO曾航从具体的内容创作实践入手，分享了内容的“基建”与“底盘”究竟是什么，帮助创作者获得打造好内容的灵感。

在以内容为营销核心竞争力的当下，对于优质内容的判断标准，张宇彤也有自己的看法：“内容承载的目标核心是用户，因此用户的感受、用户的触反行为，包括评赞、收藏等等都是对优质内容的反馈。

而对于优质商业内容来说，除此之外还包含一定的商业指标即会触发商业的行动，比如用户有没有转发、购买、收藏、参与及种草。所以判定一个商业内容是否优质，要观察数据以及是否能够依托数据触发后续营销目标。”

中国内容产业发展至今，新技术、新模式、新业态持续涌现，在这个充满变革与创新的行业中，品牌方（企业）如何平衡线上渠道与实体渠道的关系至关重要，对此，张宇彤在媒体采访中表示：“对于企业来讲没有一个绝对矛盾的关系，反而是互相补充的关系。因为线上渠道除了能为企业带来实际销售外，它更是一个主要的营销场域。当下，企业在互联网透过达人、内容，或者自身的双V就能实现新用户的获取，对其而言，电商是一个非常重要的渠道，它和线下是一种互补关系。”

在收官之日，克劳锐分论坛“浪潮之下-内容电商出海分论坛”从多个维度直观立体地呈现中国内容行业发展生态。

如今随着入局者越来越多，内容行业的红利逐渐消退。流量成本越来越高；内容同质化现象越来越严重；用户对内容的敏感度及阀值不断提高等变化是行业共识。在这样的背景下，不少MCN机构纷纷开始了出海之路，试图在海外市场寻求增量，而克劳锐作为一个第三方观察机构，顺应行业的变化，选择“出海”作为本届峰会分论坛的主题之一，给行业各方提供了讨论交流的机会。

在“浪潮之下-内容电商出海分论坛”上，克劳锐指数研究院院长黄鑫以“第三方视角下的内容/电商出海”为主题进行开场演讲。他认为，国内MCN机构“出海”的意义一是国内机构七大业态内容的延伸，二是构建生意增长新通道，三是走出去，树立文化自信和商业话语权。

作为行业的推动者、促进者与服务者，克劳锐表示，将一如既往站在中国内容产业的浪潮之巅，持续为行业各方提供优质内容与前沿信息，并与行业各方一起成长，为中国内容产业的持续进步做出努力，做好自身公正、公平、公开的第三方服务者角色，与行业共荣。

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