“顺境IPO、逆境CEO、绝境看CFO”,这算是一句调侃的话,不过也写实了CFO的重要性。
CFO,首席财务官,企业的账房先生,老板在他们身上寄予着“财神爷”的期待,而他们站在企业经营管理的核心阵地,发挥长袖善舞的资本运作,找钱、还债、收款、控制成本、维持现金流,垒守企业资金链的安全。
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8月2日,弘阳服务(01971.HK)刊发首席财务官变更公告,贾杰因个人发展原因辞任,接任的胡春煌,此前在弘阳服务控股股东弘阳集团的多个财务岗位历练了三年多。
关联房企派兵接任,似乎是当前物企财务高管人才的重要来源渠道。上市不到两年的荣万家(02146.HK),今年以来已经两度更换财务总监了,每一次的接任者都来自其关联方荣盛发展。
地产派兵接任
弘阳服务CFO换防公告中,对胡春煌的介绍比较简洁。
今年39岁的胡春煌,本科毕业于福州大学管理学专业,之后获上海财经大学、上海国家会计学院会计专业硕士。
2019年4月,胡春煌加入弘阳集团,先后担任财务资金中心财务经营职能负责人、战略经营中心财务经营管理总经理、商业集团财务管理部总经理。
而在进入弘阳集团之前,胡春煌还曾先后在阳光城集团(000671.SZ)、万达商业地产、景瑞控股(01862.HK)任职,从事财务、资金管理工作。
事实上,比起胡春煌,辞任的贾杰与弘阳结缘的时间更长。
贾杰与胡春煌差不多是同龄人,其2005年6月毕业于中国东北财经大学金融学专业;两年半后,2007年12月获得东北财经大学财政学硕士学位。自2015年9月开始,贾杰一直在攻读中国北京大学光华管理学院的工商管理学硕士学位。
进入弘阳服务之前,贾杰也在弘阳集团多个财务岗位历练。
2017年7月至次年3月,他在弘阳集团地产开发部财务管理部担任副总经理;2018年11月至次年12月,出任弘阳集团财务管理中心副总经理。
自2019年12月30日起,贾杰调任弘阳服务,担任财务总监。而差不多同一时间,贾杰还开始在欢瑞世纪(000892.SZ)担任独立董事。
贾杰的履历表也十分丰富。进入弘阳地产之前,贾杰先后在鑫苑置业、宁波龙湖置业、太原万达广场分别出任预算分析总监、财务经理、副财务经理及财务经理。
财务官频换防
去年下半年开始,地产行业环境骤变,不止房企的CFO们要面临考验,与房企相互依存的物企CFO们的工作量也在成倍增长。
泰山压顶,物企CFO们也进入更为频繁的振荡期。
据乐居财经《物业K线》统计,今年以来,包括弘阳服务、荣万家在内,已经有7家上市物企的财务官进行了变动,涉及15个人的进退。
7月22日,恒大物业(06666.HK)“消失”的134亿初步调查结果刊出,董事会高管层大洗牌。安丽红被要求辞职,在此之前,她作为执行董事兼副总经理,负责恒大物业财务及成本管理。
安丽红被要求辞职,53岁的副总经理余芬获委执行董事兼首席财务官。余芬自2000年11月加入中国恒大集团,曾历任财务中心总经理、财务计划中心总经理等。
恒大物业设立CFO专位并提拔余芬的前两天,荣万家进行了年内第二次财务总监变更。王志卫因个人事务而辞任公司财务总监,加入荣盛发展已经14年的隆小康接任。
而王志卫则是在今年1月28日,许斌辞任荣万家的财务总监后,从荣盛发展派来接任者。
6月15日,雅生活服务刊发了一则人事变更公告,宣布委任黄嘉毅为公司首席财务官,负责集团资本市场、会计及财务管理等事宜;同时,原首席财务官邬洁颖调任为公司助理总裁,负责本集团运营管理相关工作。
两年前,雅生活服务曾经更换过首席财务官,在邬洁颖之前担任该职位的正是目前任执行董事、总裁及首席执行官的李大龙。
40岁的黄嘉毅履历丰富,拥有丰厚的财务背景。在加入雅生活服务之前曾在多家上市任职,在财务审计、财务管理、资本市场领域拥有丰富经验。他和邬洁颖一样,都曾履职普华永道中天会计师事务所。
更早之前,新大正、鑫苑服务、绿城服务等,也更换了拽钱袋子的人。
招揽人才有人欢喜有人忧
纵览今年以来7家上市物企的财务官变动,关联房企派兵接任现象明显,与此同时,物企之间也存在财务人才资源“贫富不均”的情况。
其中,今年2月1日,绿城服务就从华润万象生活挖来了夏云委任首席财务官,而金科丽卸去了首席财务官、首席运营官职务,仅保留执行董事与行政总裁之职。
6月15日,雅生活服务挖来履历丰富的黄嘉毅坐镇CFO,邬洁颖调任为助理总裁,负责本集团运营管理相关工作。而加入雅生活服务前,黄嘉毅的最后一站是在上海智杕控股集团担任首席财务官,任职时间自2019年7月至2022年6月。
绿城服务、雅生活服务从外部挖来财务方面的优秀人才,分权优化管理层。而与之形成对比的是,鑫苑服务至今未找到新的首席财务官。
今年2月15日,鑫苑服务黄波辞任公司执行董事及首席财务官职务,暂没有寻得合适人选的鑫苑服务,任命李华代行公司首席财务官职务,并承诺将尽最大努力尽快物色合适人选。
不过,如今半年多的时间都过去了,鑫苑服务还没有新的首席财务官任职的消息。
在瞬息万变的市场环境下,资源、信息、人员管控……企业经营管理发展无一不是围绕财务管理进行。
财务管理成为企业经营管理的核心,企业对CFO的要求也在发生变化,从过去简单的“报数者”转变成为“经营的分析者”、“未来的预报者”,由被动的“理财管家”转变成为“战略的管理者”、“未来的规划者”。
编辑:王健文关键词: