《节油王》城西取得第一名不奇，得不到才怪

(一)、城西获得团体第一名“不得才怪”

2010年8月18日，杭州市节油大赛在桐庐杭州技师学院举行，8月的杭州高温犹如“火炉”。虽然在四周环山，但空气中无一丝拂风，简直象在火炉中烧烤，作为杭州市驾培行业举办的项目，“参赛的运动员信心百倍，精神抖擞，杭州市驾培机构负责人全部参加了观摩助阵。最后比赛结果，城西队获得本次全市“节油大赛”团体第一名。其实，城西队拿到第一名根本不惊奇，如果得不到第一名才叫奇怪。这证明是公正、公平，没有任何色彩成份，每次赛前、赛后都要称分量，到均衡，尤其汽油重量按克计算消耗量，在炎热阳光下，尽管工作人员汗流浃背，却都认真仔细着每一个环节检查和计分，此赛场中的裁判员更是不辞辛苦，在40多度水泥场上跟着车速小跑裁判驾驶水平实际状况。

在这种紧张而严肃的裁判中，我们说城西拿不到“第一”才怪，因为城西在这一次“节油大赛”期间的确花了很大的心血和实际的人力，物力的投入，人们常说：一份耕云，一份收获，城西花了耕云，那么就能得到满分的回报。

1、第一份耕云是城西管理处领导高度重视，自始至终抓“精神文明”建设和思想工作，布置周密的工作任务，并且落实工作责任制，城西的口号是“去年第二名，今年要保持去年的水平”。

2、第二份耕云，城西各驾校机构负责人，在城西管理处领导下，积极动员和大力支持，出钱、出力、出金点子，潜移默化中形成了《亮剑》般的勇气，风气……。

3、第三份耕云凝聚着城西组织和管理者心血，城西把这次“节油大赛”作为一项头等大事，请了不少专家，理论考试做了很多模拟卷，教练员提名、选拔、预赛，同时进行理论与复习。

4、第四份耕云教练员刻苦努力，勤奋好学，加上平时的工作作风和精湛的技艺、忘我奉献的精神。

(二)、领导关怀和风范

2010年8月18日在桐庐比赛场中，只见城西管理处的郑副处长满头大汗，跑来跑去，一会儿脚上穿着皮鞋，一会儿脚上穿着拖鞋，手上不是拎着皮鞋就是拎着拖鞋。他穿着皮鞋是到赛场起点处去察看工作人员和裁判员是否工作公平，同时勉励参赛员一定要加油。当他穿拖鞋的时候一定是在赛场的观看席上，他最关心的是赛车扣分标准。城西的运动员到底扣了几分，他简直比运动员还要忙。他和其他区带队领导交谈交流中，大家都会敬佩城西的做法，更敬佩郑片长，脚上起泡仍要这样关心集体荣誉行动所感动。

城西处张亮同志，我参加“运动会”观摩是他通知的，他不是用电话就是用短信，确定人数，到会时间，注意事项，我一次告知他，8月18日5：30分到“杭州技师学院”他就不行还要签到，第二次我先告知他签好到我就走，

第二天来，他说路上要堵的万一来不了，虽然他很年轻，但做事很细心，讲话随和，还不时打电话问某校长有没有和你在一起等，最后他短信里又说“那么你明晨6点赶到赛场”，我马上回复“不管再迟我都从新登新戚家赶到会务居住旅馆。”他马上答复“注意安全”。

就这样，不知不觉中距离更近了，城西的凝聚力更强了，我的压力于莫明其妙的加大，因为我是城西片的人，说到城西人，我越来越感到区域管理“亲近、频繁、查漏补缺等好处多多。一个驾培机构全年肯定有这样和那样的问题，去年我们城北问题算多的单位，我为对城西管理处表示我和单位的感激之情，我想用红包送礼，我想邀请坐坐等均被处长罗家明拒绝，然而，其他成员都谢绝，几乎同一句话：“我们对驾校机构关心、支持都是应该的，这是我们工作的一项任务，没有驾培训机构也不存在我们管理处，我们的目的真诚希望大家好，你们平安、效益好，我们就够了。”

(三)、《节油王》城西第一名，说到企业发展。

我城北驾校“节油大赛”选派2人参加，论常理，可称得上蛮不错，平时工作认真教学水平好，学员考试合格率高。经常受到学员好评，为了“节油大赛”他们一有时间就练习，而且两人在城西片理论预赛考试均入围，其中有一位曾经在“车方通信”时参加行业比武获得过第二名，他们这次“节油大赛”坚信一定会拿到名次，但是就是差那么一点点，一位曾荣获第二名的在城西预赛差一点点就会赶到现场，却迟到了被取消资格。一位由于紧张了点，碰了一下杆，并倒了一下被取消，事后二人真后悔，几乎异口员声说就差一点点，当时我也在现场觉得可惜不应该，但很理智做思想工作安慰，最后我说：“一点点，一点点，是差那么一点点，这一点点是很关键的，实际上是心理素质、耐力、体力的综合。平时看不出来的，等到需要急用时，就显得无法估量超常发挥，不要所气馁，今后慢慢磨炼吧。”

这“一点点”对一个企业来说差距更大了，我们城北驾校，不管从管理规章制度，还是人员配备，以及“软件”和“硬件”投入都不比同行少和差，但就是这么“一点点”始终不能夺得先进，甚至面临“后退”，真是不进则退。

通过查原因，找问题，采用排除法得到的主要根源就是“企业文化”塑造和宣传，驾校领导者和中坚力量没有真正启到带头作用，毛泽东主席曾经说过：“世上怕就怕认真二字，共产党最讲认真”。

(四)、我们创造自己独特“品牌”努力拼挣“一点点”。

对我城北驾校来说，今后一定要将各项制度更细化，公示亮化，全体教职员工从上至下齐心合力，创造自己独特的“品牌”，努力拼争“一点点”。学习城西领导为辑区争取名次的那种“奉献”競业精神，更要学习他们把“集体荣誉”放在工作的首位，并在城西区域领导关怀下，勇住直前取得好成绩。