宇通参加比利时busworld客车展收获至高荣誉

宇通参加比利时busworld客车展收获至高荣誉(2)

走出国门 中国企业应该拧成一股绳

在谈到海外发展战略时，王锋不仅谈到了宇通的做法，同时也将目光放在了整个中国客车行业的高度。他告诉记者，中国客车走向世界，不能简单只关注某一品牌，而是应该从行业的角度来看问题，中国客车走出去应该以什么样的形象出现在国际市场？品牌定位在什么层面？这不仅是单个企业的问题，也是要引起行业思考的。

在王锋看来，中国客车企业走向海外，要拿出自信跟国际对手竞争。最不希望看到的情况是中国企业间的价格战，中国企业不应该也不需要用价格战把自己打得片甲不留，而是要提升内在品质与国外品牌竞争。

走出国门后宇通是一个品牌，中国客车更是一个整体品牌，能否营造一个共同的品牌形象是整个行业都应该思考的。

对此，王锋认为对于行业整体而言，稳健的策略仍是必不可少，在走稳的同时还有3个方面的工作必须做好。

第一，保证产品的竞争力，这是所有工作的基础，只有拿出过硬的产品才能和国际竞争对手比拼，才能树立中国制造的品牌。

第二，提升客户体验，在全球市场的开拓中配件支持和售后服务体系的建设非常重要，在这方面中国客车企业在国内做的很好，这也是中国客车的优势，在走出去时应该继承和发扬，来为出口提供有力的支持。

第三，要做好出口业务还需要一直优秀的海外市场团队，并对其能力进行持续的培养和提升，才能实现海外市场的可持续发展。这三点既包括企业的内功，也有外在实力，各方面的工作相互依赖、相互支持，缺一不可。

同时，王锋还指出，在选择海外经销商时，宇通也格外注意，一方面要考察合作伙伴的专业销售与服务能力；另一方面，更为看重经销商和宇通的认同感，特别是企业文化和经营理念的相一致，只有同样不喜欢急功近利，志同道合的经销商，才能建立长期稳定的的互利共赢关系。