华晨年报预亏 今年投资仍需要120亿元

　　3月19日，华晨中国汽车控股有限公司(下简称华晨中国)(HK.1114)发布“盈利警告”，预期将录得重大亏损。因收购华晨中国中华轿车业务后再转让至华晨集团，华晨控制的A股上市公司金杯汽车(SH.600609)料业绩也将受较大影响。华晨控制的另一A股上市公司申华控股(SH.600653)因近年注重新能源与汽车并重，已发出业绩预增公告。

　　宝马第二工厂、专用车项目等，华晨仅今年就计划启动4个二期工程共7个项目，投资约需120亿元。华晨集团掌门人祁玉民多次对外表示，要以资本市场为主，多渠道筹集发展资金30亿元，并称已“上了一条不归路”。

　　将中华轿车业务从两个上市公司剥离，是华晨进行一系列资本运作的开始，以达到以较优质资产实现融资的目的，但外界对其能否在短期内达成目的普遍持观望态度。

　　报亏

　　3月19日，华晨中国发出盈利警告，料截至去年底止财政年度将录得重大亏损，2008年华晨中国曾录得盈利。摩根大通日前预计华晨中国去年亏损额达12.5亿元。

　　华晨中国业绩预期将在4月公布，同时也将在4月公布的金杯汽车年报也已预亏。该公司去年半年报显示，因投资华晨金杯损失增加，上半年净亏损2.04亿元。至去年第三季度，金杯汽车净利润同比减少1.84亿余元。

　　华晨旗下另一A股上市公司申华控股此前则发出业绩预增公告，称净利润将同比增长200%以上。2008年，申华控股实现净利润3035万元，较上年大幅减少73%。与华晨其他上市公司不同，申华控股旗下产业众多，近年更突出发展风电等业务，并称将汽车服务于风电业务并举。

　　位于上海的一家证券公司汽车业分析师表示，“申华控股不在我们的覆盖范围之内，我们没有关注。”对于整个华晨而言，在华晨中国和金杯汽车的连年亏损背景下，申华控股的业绩增长也显得黯淡。

　　“华晨每年亏10来个亿很正常，因为有中华轿车这么大一个烂摊子在嘛。”招商证券汽车业分析师汪刘胜说。

　　对于华晨集团来说，中华轿车业务近年来是一个难以言说的“痛”。此次华晨中国巨额预亏即因出售中华牌轿车业务预期将确认一次性亏损。与此同时，华晨中国公告称，公司去年作出若干撇账，并由于中华牌轿车销量因产品结构调整而尚未达到收支平衡水平，公司因而自中华牌轿车业务产生经营亏损。

　　于去年底自华晨中国接手中华轿车业务的金杯汽车，预亏也主要来自该项业务。金杯汽车此前公告称，该部分资产已自去年底由其参股子公司华晨金杯转让给华晨集团，为此对转让资产做出约16.4亿余元的减值准备，因此预计将相应增加该公司该年度亏损金额。

　　至此，中华轿车业务就像一块“烫手山芋”一样，在华晨中国、金杯汽车与华晨集团之间传递。在转让完成后，祁玉民曾表示，“华晨中华把两个上市公司(华晨中国和金杯汽车)拖死了，现在这样两个上市公司就全解放了。”

　　剥离

　　2002年起步的中华轿车曾一度是华晨的希望，也是国内自主品牌的一面旗帜。为发展该业务，华晨集团曾在前期投入昂贵的开发成本，但销量却一直上不去。在2004年至2008年这5个财政年度内，其中4年录得重大亏损。

　　唯一实现扭亏为盈的一年是2007年。当年，中华轿车销量突破10万台，但利润也仅为13.5万元，堪称实现收支平衡。2008年起，华晨将中华轿车产品组合转型，开发利润较低的中低价位轿车，但销量不增反降。当年，中华轿车仅售出9万余台，亏损7.295亿元。截至去年6月30日，中华轿车业务账面亏损扩大至9.348亿元。

　　中华轿车这个大包袱严重影响华晨中国的融资功能，其股价持续低迷。去年10月28日，华晨中国出售中华轿车业务前的最后一个交易日，其每股股价低至1.29港元。

　　将中华轿车业务剥离，令华晨轻客业务以及华晨宝马在华晨中国更加突出。自2002年起，华晨轻客连年为华晨中国贡献较大利润，去年前六个月实现利润约1.613亿元。华晨宝马是华晨中国的另一驾马车，自2004年起贡献利润额逐年增长，2008年实现利润2.557亿元，去年上半年实现利润1.161亿元。

　　在此情况下，出售中华轿车业务将可让华晨中国迅速提高盈利，便于市场充分认知该公司余下轻客及宝马业务的价值，从而将之反映到股价当中。随着出售事项的进行，华晨中国股价在去年11月11日达到年内最高的2.51港元。