全球供货中国制 沃尔沃进入第三阶段

        沃尔沃已进入在中国的合资合作的第三个战略阶段——中国制造、全球供货的中国化战略阶段

        12月9日，沃尔沃卡车公司亚洲区常务副总裁、沃尔沃卡车公司大中国区总裁兼首席执行官吴瑜章在北京大学举办了“沃尔沃市场战争学与孙子兵法”讲座。这是继11月18日“周公吐哺、天下归心——沃尔沃中国化战略新进程”新闻发布会举办之后，沃尔沃中国化战略在教育领域的又一次延伸和拓展。

        据介绍，从1997年吴瑜章加盟至今7年来，沃尔沃卡车公司在中国市场取得了销量猛增70多倍的不菲业绩。

        “做中国的瑞典公司！”是沃尔沃集团及沃尔沃卡车公司事业在世界各地全线飘红的战略性决定，而中国化战略是其全球战略“一盘棋”上十分重要的一粒棋子。

        根据沃尔沃集团和沃尔沃卡车公司的全球战略规划，在中国的合资合作总体分三个战略阶段：第一个阶段是中国焦点战略，早在2003年年初，沃尔沃卡车公司亚洲总部迁至北京，就标志着开始进入这一阶段；第二个阶段是三足鼎立战略，全球重卡市场划分为欧洲、北美和亚洲三大部分，而亚洲的中心则在中国；第三个阶段是把亚洲的生产基地放在中国，在中国制造整车和零部件，而且做到全球同步、全球供货，同时价格真正地下降。在仅仅短短的两年时间，沃尔沃集团和沃尔沃卡车公司干净利落完成了前两个阶段的战略任务并取得了显著效果。

        紧接着，沃尔沃又在中国化战略方面快马加鞭。2004年3月底，沃尔沃集团总裁雷夫·约翰松来访中国表示，沃尔沃集团和沃尔沃卡车公司将渐渐变成一个中国瑞典公司。这标志着沃尔沃集团和沃尔沃卡车进入了在中国的合资合作的第三个战略阶段——中国制造、全球供货的中国化战略阶段。

        通过在中国市场12年的不懈努力，沃尔沃卡车不仅树立起了全球最优质、豪华和舒适的卡车之一的品牌形象。同时，沃尔沃卡车也以其最高的盈利性和使用经济性获得了良好口碑。自2000年以来，沃尔沃卡车已经建立了在进口卡车厂家中数量、质量、服务绝对第一的服务中心网络。沃尔沃卡车目前在中国市场上拥有最齐全的产品线，产品销量从7年前的数十台发展到现在的过千台。在中国市场上沃尔沃卡车已稳占欧美进口卡车数量的半壁江山，到2004年年底已连续7年位居欧美进口卡车销售量第一名。