外来经销商的中国式成长

外来经销商的中国式成长(1)

　　这是一个美国500强公司在中国汽车市场谋求发展的商业故事。
　　并非所有的外企一进入中国就能顺风顺水地发展。作为汽车经销商管理系统的领军企业，美国ADP经销商服务集团于2006年进入中国以来，一直致力于在中国汽车厂商和经销商中推广他们的经销商管理系统，他们相信，这个具有40年历史的经销商管理系统将像ADP在其他国家的推广那样，在中国这个“冒着热气”的汽车市场取得成功。
　　不过，他们发现，在准备大量复制ADP在美国等汽车发达市场的商业模式时，遇到的是“中国式”发展阶段，他们似乎超前了，接下来，他们要做的除了努力做本土化的改变，剩下的也许只有等待。
　　好在这一天的到来并不算太晚。

　　2012年6月13日，ADP经销商服务集团宣布与中国的汽车经销商集团宝利德达成战略合作，为其旗下所有门店提供包括经销商管理系统Autoline DMS、智能呼叫中心以及商务情报管理在内的整体经销商管理服务解决方案。
　　ADP大中国区总裁忻海洪和他的团队为此小小地庆祝了一番，事实上，为了这一刻，他们已经准备了一年有余。他们深知，虽然在中国