12 月 23 日,深度数科集团联合德筑集团举办的面试官培训圆满结束,此次培训在公司内部引发了热烈反响,参与培训的人员纷纷表示收获满满,为公司的人才选拔工作注入了新的活力与智慧。

本次培训旨在提升公司面试官团队的专业素养和招聘技能,从而为公司发展招揽更多优秀人才。培训内容涵盖招聘流程优化、面试技巧提升、人才评估方法等多个关键领域,通过理论讲解、案例分析、互动讨论等多元化形式,确保培训效果深入人心。

产研中心研发一部总监李方祥在培训反馈中满怀感激地提到,公司领导及人力部门精心组织此次培训,为面试官们学习面试技巧,提升人才评估能力提供了优质平台。尤其是 STAR 行为面试法,让他深刻认识到其在精准评估候选人方面的巨大价值。以往面试中可能仅凭主观印象判断候选人,而现在学会运用 STAR 面试法,能够依据候选人过去的行为表现,科学预测其未来工作表现。这一方法的掌握,不仅提升了招聘的准确性,也为公司选拔真正合适的人才提供了有力保障。

市场数据部运营总监陈忠同样对公司提供培训机会表达了诚挚谢意。他指出,王建伟老师对具体案例的深入拆解与分析有效解决了长期困扰他们的面试难点与堵点。其中 “四要四不要” 法则让他印象深刻,这一法则打破了传统面试中一些不合理的先入为主观念。在过去的面试中,可能会因候选人简历上的 Title 或个人主观喜好而影响判断,现在则更加注重人岗匹配度、近期任职经历等关键因素,从而使面试过程更加聚焦和精准,确保候选人和岗位之间实现更高质量的匹配。

此外,王建伟老师的培训课程内容丰富且实用,从招聘流程全景图的详细解读,到面试前人才画像的精准绘制,每一个环节都紧密相连,为面试官们构建了一套完整且科学的招聘体系。在面试前准备阶段,明确了如何基于业务痛点确定人才需求,通过详细的职位分析,制定出清晰的人才画像,确保招聘目标明确、有的放矢。

动力适配性的讲解则让面试官们认识到,除了专业能力,候选人的求职动机与公司文化、岗位需求的匹配同样至关重要。例如,了解候选人在面对工作压力和团队协作时的态度和行为模式,有助于判断其是否能融入公司团队,长期稳定地为公司发展贡献力量。

此次 CGL(德筑集团)走进深度数科的面试官培训活动,是一次知识的传递与经验的分享,更是深度数科集团对人才选拔工作高度重视的体现。它将推动公司在人才竞争中占据更有利的位置,以更加专业、高效的姿态迎接未来发展的挑战。

展望未来,深度数科集团将以此次培训为契机,进一步加强面试官团队建设,不断优化招聘流程与方法。通过持续学习与实践,将所学知识充分运用到实际招聘工作中,提高人才选拔质量,为公司发展注入源源不断的人才动力。相信在不断改进和完善的过程中,深度数科集团将在人才招聘领域取得更加显著的成果,为实现公司战略目标奠定坚实基础。

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