十多年间，地利快速成长为农产品流通领域头部企业之一，成为了少数“集采+批发+零售+电商”全产业链布局的农产品流通企业，形成产业链多维协同效应和高效的管理模式，地利集团遍布东北、华东、西南等区域的12家农产品物流园及全国近500家生鲜连锁超市，担负着十余个大中城市的保供重任。

这也是其在疫情带来的复杂形势下，能迅速调动优势资源防疫保供的原因。

疫情期间，在资源有限的条件下，地利集团通对全国各产地和农批市场资源的集中调配，积极落实降费用，增仓储，扩货源等措施，并通过降低商户交易成本，以收费优惠的杠杆政策，刺激批发商扩大供应量。

去年春节期间，地利各地物流园蔬果日均总到货量较去年同期不仅没有下降，反而有12%-30%不同幅度的上升。杭州地利、沈阳地利、哈尔滨地利、寿光地利、贵阳地利等，在华东、东北、西南等区域承担重要枢纽作用的农批物流园储备充足，保证了市场需求的稳定、安全供应。

地利集团还在下游零售门店保供稳价，全国近500家地利生鲜门店承诺“不打烊、稳菜价、保供应”，充分保障广大消费者的日常所需。另外，社区生鲜拼团“滴哩集市”发挥了独特的优势。社区的消费者可以在线上下单买菜，“滴哩集市”就会在当天或次日进行社区配送和顾客自提，方便快捷地满足了特殊时期的“无接触买菜”的需求。

同时，地利集团利用自身农产品批发市场、生鲜超市、电商组成的分销体系资源优势开展助农项目，仅一个多星期就帮助广西、云南、甘肃、辽宁等地农产品外销数百吨。

面对重大疫情灾害，能有条不紊地部署，高效细致地执行，凸显出了地利集团作为行业头部企业的专业实力和管理能力。

地利集团表示，在国家利好政策的加持下，未来将充分利用生鲜农产品流通产业链资源优势，秉承“成为最值得信赖的食品流通服务与供应商”的企业愿景，通过自身的转型升级，带动整个农产品流通行业的转型升级，构建农产品流通协同增效的新体系，为整个农产品流通行业开拓更加广阔的发展空间。

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