中石化贵州石油“做精不变”再创辉煌

　　2009年10月贵州石油新一届领导班子确立，为了使“做精贵州”更好更快的发展，在继承上届班子思路的基础上，贵州石油确立了“团结一致、看准大势、做精不变、网络先行”的工作主线，对后半年的工作进行部署。

　　团结一致：要求更严、标准更高、企业更和谐的工作思路，也是贵州公司走得更远的基本要求；

　　看准大势：把握好国内经济复苏、需求逐渐恢复的大趋势，把握好当前及今后一个时期发展的趋势；

　　坚持“做精贵州”的基本思路不变：即管理制度不变、考核兑现标准不变、任务目标不变、班子分工不变，贵州石油不仅要做“精”还要做“强”，未来要做大；

　　网络先行：网络发展是未来企业发展的“生命工程”，时不我待，网络资源需要不断的优化、调整和完善。

　　上半年贵州石油通过精心经营，精细管理，成品油销量、零售量、直销量、润滑油销量等指标名列省市公司前茅，经营总量上去了，市场占有率增加了，效益提高了，这正式“做精”的一个体现也是逐渐“做大”的一个基础。贵州公司将在新一届班子的领导下，带领贵州石油 所有员工共同奋进，扎扎实实的推进贵州石油的发展，继往开来再创辉煌。