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让换汽车椅套从为面子变成为健康

大家车网 2011-01-13 00:00 来源:汽车内饰网 作者:


  专家评审团评审前夕,中国汽车用品行业十大评选组委会特对评选中入围20强的企业与精英进行了独家采访报道。以下是组委会对入围十大知名品牌20强的圣奇雄(圣奇雄汽车椅套有限公司)十大评选项目负责人唐小姐的专访,现在就让我们一起来聆听汽车用品行业年度十大评选20强的最强音吧!
  组委会:由慧聪网主办的金海薄膜杯2010年度中国汽车用品行业十大评选活动受到了行业各界的高度关注与广泛参与,活动影响力盛况空前。“圣奇雄”在此次十大评选活动中脱颖而出,进入十大知名品牌奖项20强,请您分享一下此时此刻的激动心情与感受。
  圣奇雄:首先非常感谢广大客户的大力支持和圣奇雄全体员工对质量、花色的执着,正是有您们的支持圣奇雄才能在众多优秀的企业中脱颖而出,进入知名品牌二十强。
  激动心情之余,回望过去,以往的点点滴滴,浮现在眼前。圣奇雄从一开始只有十多台针车,几个裁床,到现在三个分厂、1000名员工、40000多个销售网络点,这无不是一个奇迹啊!这凝聚了多少圣奇雄人的心血啊!
  随着第三分厂的正常运转,第三品牌的强势推出,生产设备不断改良,圣奇雄将会以更高的质量,更时尚新颖的汽车椅套回馈社会。
  组委会:您认为“圣奇雄”能够进入十大知名品牌20强的关键因素有哪些?“圣奇雄”所处的华南区域汽车装饰细分市场又是怎样的呢?
  圣奇雄:圣奇雄进入十大知名品牌二十强既是意料之外也是情理之中。意料之外是因为参加竞选的企业都是行业知名度很高的企业,竞争实力非常强;情理之中是因为圣奇雄产品质量、花色、出货速度已经得到广大客户的认同,在汽车椅套行业占有重要地位,进入十大知名品牌二十强可以说是众望所归!
  组委会:您如何看待慧聪网2010年度汽车用品行业十大评选活动?
  圣奇雄:关于慧聪,可以用三个词形容:事件营销、资源整合、资源共享。慧聪成立初期,充分利用网络平台,建立B2B平台,为企业搭建庞大的销售平台,减少交易成本;同时整合利用报纸、杂志、网络、电视、户外等资源通过事件作为引爆点,为企业文化、品牌做一系列的宣传,从而不断提高企业的品牌知名度。
  组委会:进入2011年,您认为汽车用品市场将呈现怎样的变化?贵公司针对变幻莫测的市场,2011年又有怎样的发展策略来赢得更大的市场?如何做品牌营销?
  圣奇雄:汽车座套作为汽车内饰中,车主最易购买的车饰品,在结合了如吹风、加热、按摩等附加功能后,让更换汽车座套由面子工程转变成为一种时下人们最为崇尚的“健康”行动!另外,追求个性,追求时尚已经成为现代人生活追求最重要方面之一。时代在发展,科技在进步,与高品质生活一起到来的,是人们对健康的崇尚与个性时尚的追求。
  要想获得客户的支持,做强做大,质量是根本!所以在新的一年,公司将大力提高质量,包括优化生产流程,加强板型开发,改进生产设备等等。一方面聘请高管,重整生产流程,严抓质量;另一方面,大力改进设备,前期预计投入100万。2011年圣奇雄的椅套质量将有质的飞跃。
  另一方面,产品设计也非常重要。在新的一年,公司将大力加强开发力度,不断开发新的花色,新的品牌。2011年,全新品牌布布高的推出足以证明!
  随着竞争越来越激烈,企业取胜的主要手段已不再单纯以产品本身来竞争,还包括品牌的竞争。但品牌并不是三言两语就能建立起来,而是通过长期的正面宣传,正面的推广,沉淀下来的。
  如今,单纯一种宣传方式已经不能达到相应的宣传目的,而且成本高。资源共享,资源整合、事件营销已经成为当今品牌宣传最全面性价比最高的宣传模式。所以我公司也会朝着这个方向进行全面系统有效的宣传。

责任编辑: 可岚

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