亏本生意到底要不要做？

　　谈及员工培训，很多汽车用品企业的管理者或许都会摇摇头，认为这是亏本生意，不值得一做。但不久前，笔者在郑州展会上见到了浙江新族科技有限公司的风采，在赞叹其产品质量的同时，深深为其员工的归属感和对企业的认同感所打动。
　　随着知识经济时代的到来，劳动者已成为经济建设中的重要力量，其素质高低与否直接影响着经济发展的速度与企业效益的高低。尤其在现代社会，科学技术的发展日新月异，各种职业和岗位的技术含量日益增多，计算机技术和信息技术已渗透到各行各业的方方面面。但是，目前我国许多在岗人员并未学过这些课程，特别是许多与新经济相关的学科。因此，有必要通过对在职职工的技术和业务的培训工作补上这一课，它是当今解决企业核心竞争力，提高企业效益，推动企业发展，促使企业参与国内乃至国际竞争的一大课题。
　　现在，金融危机还在持续，强化员工的信心和意志显得尤为重要。目前，汽车用品行业中的众多企业打造高素质员工的观念比较淡薄，认为花大钱培训员工是在做“亏本生意”，得不偿失。孰不知，在知识和人才激烈竞争的社会生活中，企业要想获得竞争优势，必须拥有一支高素质的员工队伍。而这一高素质员工队伍的建立，需要企业不断提高其培训能力。许多有远见的企业家，例如新族公司的徐凌姬经理已经认识到员工培训是现代企业必不可少的投资活动，不仅有利于企业的经营管理和持续发展，也有利于员工职业生涯和潜能的开发。当然，培训作为一种投资行为，不可避免地存在培训风险。其中，最让一些企业头痛的是，培训后员工流失风险问题。企业为员工的培训投了资，员工知识技能获得提高，很快却被竞争对手挖走。这让企业感觉培训是为别人做嫁衣，自己的投资打了水漂。
　　其实，企业对人员流失的忧虑可以通过培训中对员工归属感的培养而避免。例如，浙江新族日用品有限公司便是这一方式的成功实践者。长期以来，新族公司在注重产品的质量的同时，深入开展员工培训活动，收效颇丰。
　　笔者在走访中了解到，很多新族员工都以新族为家，愿与新族共荣辱。在各地举行的汽车用品展会上，许多公司的参展人员无精打采，或者说是为积极而积极，但当你走到新族公司的展台，一定会惊讶的发现所有的参展人员都兴高采烈、不厌其烦、以真诚积极的心态向观众和经销商们介绍自己的产品。谈起新族公司的培训，许多员工都流露出兴奋满意之色。据他们介绍，新族公司每天早晨都会召开生动活泼的晨会，晨会以汇报工作和游戏为主，所有员工聚在一起，在欢声笑语中开始快乐的一天。新族公司设有篮球、羽毛球、乒乓球、排球等运动项目，同时在节庆时期举办晚会，给广大员工提供一个展示自己和增进交流的平台。同时，公司定期举办员工技能等多方面的培训，引入世界领先的“4R”执行力系统等管理机制和竞争机制。采用最新理念，让员工与管理层之间可以相互考核，防杜管理断层。同时畅通内部提升、用心交流意见，真正做到以人为本，以员工为本。不断帮助员工实现提升，培养新一代的“新族人”，成为企业中“耀眼的明星”。
　　谈及培训员工所用的花费，新族公司总经理徐凌姬女士认为这绝不是真正的“亏本生意”。徐女士认为，新族如同一位教练，努力将自己的员工培养成耀眼的明星，成为“称职的新族人”，进而生产出更多更优质的产品，为消费者提供更完美的服务。新族不是在做亏本生意，而是在努力为自己赢得一个更加耀眼的未来。