坊间有句“营销的丰田”的话，是对丰田营销能力的莫大肯定。营销的影响可以大到什么程度，有时候它能成功转移消费者对产品本性的关注，而只注意到它的宣传定位。比如上代锐志，我们的车评或对比测试里一再向读者传达它的舒适优点，不过一汽丰田在锐志身上大打“运动操控”营销牌，它确实成功了，国内很多消费者从此认定锐志就是玩操控的，但这个成功的营销案例却没有带来皆大欢喜的结局——因运动营销被认识的锐志于是变得非主流，市场销量就一直比不上主流定位的“雅、凯、领”。

    丰田的营销能被人称赞，自然有它的过人之处。在上代锐志生命周期的末段，其实一汽丰田已经意识到锐志应该放弃那些比较“飞仔”的飚车、漂移活动，舒适体面才合上代锐志的真本性，如今新一代锐志就彻底公开打舒适牌。面对如此大的定位转变，新锐志的布置还是那样的布置，模样也没有惊艳蜕变，不禁让人好奇它究竟如何应对新定位。