多年来，庞大汽贸集团股份有限公司坚持诚信经营，阳光管理，着力构建科学高效的多元防腐机制，促进企业健康快速发展。

建立健全各项规章制度，实现制度防腐。在工程项目建设方面，制定了《工程施工招标管理办法》、《建设工程财务决算管理办法》、《建设工程资金审批管理办法》等9项制度，严防工程腐败；在财务管理方面，实行各单位财务人员集团垂直管理，严格规定报销审批权等制度，从源头堵住了财务漏洞；在人事管理方面，制定了《对各级管理者实施述廉测评的规定》、亲属回避制度，实行廉洁“一票否决”，着重防止用人上的腐败。目前，公司制定各项制度160项，初步形成了内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的制度防腐体系。

应用现代信息技术，实现科技防腐。公司坚持“制度+科技”的权力监控模式，利用GPS卫星定位系统，对各级管理者公务用车实施24小时定位，有效防止了“车轮”腐败；利用金蝶K3软件系统对汽车配件、资金流动、营销管理等经营活动实施电子监控，实现经营活动记录不可逆向修改，痕迹不可消除；利用OA办公平台实现办公信息化管理，对审批事项进行流程再造，把管理制度固化于电子程序中，实现权力实施程序化，权力运行透明化，权力监控电子化。

健全惩戒机制，实现高压治腐。公司设立公开监察员和秘密监察员，实行监察明暗两条线，使公司的业务开展到哪里，监察就跟进延伸到哪里。对于损害公司利益的人，无论是谁，都一查到底。近10年来，公司查处各类案件297件，处理违规违纪人员450人。

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