李书福：吉利沃尔沃倡导全球型企业文化

李书福：吉利沃尔沃倡导全球型企业文化(1)

[导读]中国吉利集团董事长李书福，2月17日应邀三亚全球型企业文化研究中心”的启动仪式和新闻发布会上发表题为“美美与共，人类大同”的演讲。

吉利控股集团董事长李书福

2月17日，吉利集团借沃尔沃环球帆船赛在海南三亚成功举办之时，在海南大学三亚学院隆重举行“三亚全球型企业文化研究中心”启动揭牌仪式，中国吉利集团董事长李书福，应邀在仪式上发表题为“美美与共，人类大同”的演讲。

建立“全球型文化研究中心”是吉利集团董事长李书福在去年全国两会期间，为推动全球型企业建设而提出的一个构想，经过近一年时间的推进，李书福的这一想法得到了国内外著名专家、学者的积极响应，他们对这种新型的跨文化企业文化的研究和推广表示出了极大的兴趣和支持，认为这是中国乃至世界企业融入与共，共赢发展必须面临的重大课题。对研究推动全球型企业文化的形成与发展和我国企业全球化战略的有效实施，有着积极的推动作用。

全球化与本土化协调发展

在演讲中李书福首先提出 “各美其美，美人之美，美美与共，天下大同”，世界人类学家费孝通提出了人类社会和谐共处和共同进步的崇高理想，这也是“三亚全球型企业文化研究中心”的宗旨和核心价值。

李书福说，为了适应和支持全球各个细分市场的需求，调配和整合全球资源，有些公司已经开始淡化国家背景，突出本土化与全球化的细分与合作，强化本土化发展与全球化协调的重要性。比如，汇丰银行控股有限公司的跨文化融合做得很好，其本土化发展、全球化协调能力及理念较为领先。我把这类新型的企业组织形式称为“全球型公司”，这种公司淡化或打破了原有的国家、民族、宗教信仰、语言和局部文化特征，逐渐形成一种全新的企业文化和价值理念，其核心特点是尊重、适应、包容与融合，最终目标是达到合作共赢和实现企业在全球市场的成功。

继承与发展并重 灵活协调是关键

李书福强调， 全球型企业建设离不开本土化企业的发展，更好地推动本土化企业的发展，就是更好地建设全球型企业，市场如同战场，本土作战远程控制必须实现有机协调，不同的市场要有不同的授权，不同的市场要用不同的打法，越靠近市场就越了解前线，对前线的授权越充分竞争就越灵活。因此，推动本土化研发、本土化人才、本土化采购、本土化市场与全球研发、全球人才、全球采购、全球市场的灵活协调是赢得竞争的关键。

基于这种理想和目标，我们建设“全球型企业文化研究中心”的愿景是：推动全球型企业文化的形成和发展，使全球型企业文化深入人心，并使三亚全球型企业文化研究中心成为一个独立智库。我们的使命是：引导和建立全球型企业文化；对这种新型的跨文化企业文化进行研究和推广；帮助跨国企业接受和形成全球型企业文化。