中国民族汽车企业走出去的战略发展选择

中国民族汽车企业走出去的战略发展选择(4)

　　目前，中国的汽车企业在实施“走出去”的国际化战略中，除了信用合作的短缺与货物运输受限外，还存在品牌知名度低、关税及非关税壁垒、行业管理混乱等问题，采用战略联盟等手段来解决这些问题不失为一种好的办法，值得政府与我国的汽车企业借鉴。

　　中国汽车企业要实施“走出去”的国际化战略，必须要根据自身的条件、市场状况、竞争特点等因素来综合判断，以确定最适合当时、当地具体情况的海外进入模式来拓展国际市场。一般来说，在实施“走出去”的国际化经营战略前，企业首先必须拥有竞争性优势或内部优势：一方面通过战略联盟手段做强做大，迅速提升企业的国际竞争力；另一方面可通过内部化将市场风险和不确定性降低到最小。第二，企业对拟进入的目标国家的政策、法律、法规的通晓和理解，也是考虑海外市场进入战略之前亟待解决的问题，了解区位优势情况也是必不可少的一步。第三，企业要使“走出去”的风险减少到最小，最好先尝试通过出口和契约等模式进入海外市场，等获得了足够的多国经营经验与能力之后，再考虑并购模式的实施