聚焦福特“后穆拉利”时代 菲尔德斯或继任

聚焦福特“后穆拉利”时代 菲尔德斯或继任(2)

所有这些，在菲尔德斯眼中，是极不“搭调”的，他对技术远不如穆拉利那么热衷，他更注重让适合的产品在适合的时间进入合适的市场。

早先在马自达担任北美总裁期间，菲尔德斯就一直主张，只有当技术、市场都成熟了之后，才会投放新产品。可在穆拉利的领导下，福特的一切却反向为之。

因此，人们的担忧是，在菲尔德斯上任后，他如何才能在穆拉利倡导的“技术为王”的和自己所坚持的“产品为王”之间找到平衡，因此，即使是穆拉利退休之后，他将仍然担任福特的“非执行性”董事长。

巩固企业文化

穆拉利接手福特后，用清晰的管理态度，即只注重结果的管理风格，彻底改变了旧福特内部管理结构混乱甚至是拉帮结伙的状况，与雇员、供应商、经销商和消费者都建立了亲切而温暖的关系。

菲尔德斯跟随穆拉利多年，在行事风格和管理方式上必定深受自己老板的影响，但外界还是担心菲尔德斯颇具侵犯性的个性和哈弗商学院MBA的背景会成为其驾驭福特的牵绊，人们普遍认为，和穆拉利相比，菲尔德斯显得缺乏真诚、魅力不够，而且行事风格不够直接，要想和供应商、经销商建立融洽的关系，菲尔德斯还有很多工作要做。

人们的这些担心或许是多余的，作为福特汽车新任命的COO，与穆拉利整天并肩工作，也许正是菲尔德斯最终顺利融入CEO角色的绝佳机会。