避经营风险 多措并举降低油站润滑油库存

　　为规避经营风险，加快加油站的油品周转，中国石化安徽滁州石油分公司同仁建议多措并举尽快降低加油站润滑油库存。

　　 1、为加油站制定合理的库存量。通过对各加油站库存情况进行摸底调查，再根据其实际需要下达准确的目标库存数量，加强控制。

　　2、在保证销售的前提下控制加油站的进货量。有些加油站对进油没有计划性，每月到了配送时间他们就条件反射般提计划，这样常常造成油品积压和滞销。如在执行配送前先从系统中查看加油站的实际库存数量再配送，便可有效地控制加油站的进油量，防止油品积压，降低经营风险。

　　 3、灵活掌握加油站之间有效的调剂量。有些加油站润滑油品往往长期摆放而不能销售出去。针对这种情况，先要看各站的库存油品是否达标，如果达标，可结合各站的库存油品结构进行站与站之间的调剂，最后根据所需进行配送，这样可使过去在甲站滞销的油品在乙站得以畅销，实现资源优化互补。