玲珑轮胎：推进管理创新促进品牌增值

　　【大家车网】无论是产品生产、技术创新还是人才培养，如何做到精细化管理是一个企业发展的灵魂所在。不断创新管理模式、细化管理流程，一直是山东玲珑轮胎股份有限公司(以下简称“玲珑轮胎”)始终践行的行动指南。

　　轮胎制造属于一个大投入大产出的行业，对产品质量和技术含量要求非常严格。针对这一行业特点，玲珑轮胎建立和完善了独具“玲珑特色”的管理创新体系，着力打造管理精细的经营优势。与此同时，玲珑轮胎还与美国管理咨询公司合作，导入了世界流行的日本精益生产管理模式，使公司的生产管理水平上升了一个台阶。

　　在管理体系的运行过程中，玲珑轮胎始终坚持“对外以用户为上帝，对内以人为中心，对生产以精简为手段”，全面追求“零缺陷”目标，着重从目视化、现场5S 、TPM 、QC、作业标准化“五大板块”强化事前预防、过程控制和持续改进，真正做到了“打造精品轮胎，创建精益玲珑，创建持续改进业绩，提高顾客满意度”。

　　凭借着先进的管理理念和管理模式，玲珑轮胎先后获得“山东省管理创新试点企业”、“全国信息化建设500强”、“烟台市企业管理奖”、“全国现场管理星级评价”等多项殊荣。今年年初，玲珑轮胎通过了国家质检总局出口免验专家组的严格审核，被授予了产品走向国际市场的金牌通行证—出口免验证书。

　　相信玲珑轮胎在精细化的管理模式下，定会不断开拓创新，取得更好的业绩，为玲珑品牌增值打下更加坚实的基础。