巨轮股份公司2010年度工作动员大会隆重举行

　　1月11日， 广东巨轮模具股份有限公司在龙港路厂区一楼大会议厅召开2010年工作动员大会，参加此次动员大会的有公司董事、监事、高管、专家、中层干部、303学员和新一届员工委员会委员。此次动员大会的主题是回顾2009年公司工作和部署实施轮胎模具业务、橡胶机械业务2010年度重点工作计划，大会由公司领导吴旭炎主持。

　　会上，轮胎模具业务负责人张世钦首先作了“轮胎模具2010年度经营工作报告”，他在报告中说，过去的一年，在公司各部门的大力支持帮助下，通过公司上下不懈的努力，基本实现了2009年度的生产经营计划。今年汽车行业将延续去年的良好发展趋势，我们将抓住这个有利时机，积极开拓市场、加强技术创新，加强质量、生产和设备管理，杜绝浪费、杜绝安全事故，开源节流、降本增效，力争在生产管理上取得新的突破，确保本年度经营管理任务的完成，其它各项指标也能达到董事会的要求。为实现这些目标，他还提出将认真做好几项工作：市场开发;加强制造工艺创新，保证工艺贯彻率;完善质量体系建设，提高员工的质量意识，加大质量管理力度，提高客户满意度;加强设备管理;合理配置资源，加强现场管理，推进6S管理制度。

　　橡胶机械业务负责人徐光菊作了“橡胶机械2010年度工作目标”报告，她在报告中说，橡机部历经4年，产品走过了天平式液压机的生产与销售、框架式液压机的研发与小批量生产;产品从规格、结构上开始延伸;从单一用户到多用户扩展;多数员工从学校毕业生变成今天的技术骨干，从学徒变为师傅，对产品工艺从学习到熟悉过程转变，工资逐渐增长。这是公司董事会给予的大力支持和鼓励，橡机部全体成员共同努力的结果,确实来之不易，大家也非常珍惜这个和谐团队。2010年，橡机部将面临着美国特保案以及同行业价格市场竞争，而部分用户又是以价格为前提购买产品等多项困难。但是，有困难和压力，并不是要停止前进的步伐，根据近期的市场调查，多数用户已经意识到液压硫化机的优势，尤其是精度高、效率高及生产轮胎优级率高等优点，在改扩建半钢项目时，将液压硫化机的需求量跨越式的增加，给液压硫化机的市场销售创造了机遇;新的一年里，橡机部将上下一心共同努力争取再创佳绩，在具备产品质量稳定可靠、持续创新、准时交货、良好服务、用户满意等条件下，巨轮的液压硫化机将拥有广阔的销售市场，这是橡机部坚持不懈的目标工作，将为此目标继续努力。

　　此次会议既是工作报告会又是座谈会，在会上与会人员做了热烈讨论，陈庆湘、洪少鹏、洪泽斌、孟超、袁志辉、李晓彬、陈梦青等公司高管、中层干部都做出发言，对轮胎模具和橡的新年度工作计划表示支持。

　　会议上，吴潮忠董事长作了题为《实施“334”发展战略第一年回头看暨新一年重点工作安排》的重要讲话。吴董事长在报告中明确提出2010年的工作重点和要求：一、抓住当前有利时机，保证巨轮经营业绩取得新的突破;二、把脉巨轮发展大势，保证人才培养和技术提升工作有新的突破;三、围绕经济增长点的培育，保证发展项目取得新的突破;四、围绕国际客户团队建设，保证在拓展国际市场上取得新的突破;五、围绕经营管理信息化，保证信息系统和信息技术取得新的突破;六、围绕提高精神理念，保证全员思想建设逐年取得新的突破。他说，我们要把十年发展规划作为战略目标，把持续发展作为战略方向，把争夺发展制高点作为战略重点。通过今天的会议，务求做到掌握新形势、领会新要求、落实新任务。大家的思想认识要统一到对新一年度的工作部署和安排上来，要联系实际、转变作风，及时解决工作中的重点、难点，圆满完成新一年的经营目标和发展规划。大家必须铆足干劲，真抓实干，我想，事在人为，人在精神，只要大家咬定目标不放松，硫化机将会成为巨轮新的名片。

　　2009年，在世界经济危机的大环境中，在激烈的市场竞争中，公司上下一心，迎难而上，保持了公司经营业绩的健康发展。此次动员大会，吹响了巨轮新一轮发展的战斗号角，在新的一年，让我们紧紧围绕公司的经营目标，为实现巨轮的第二次腾飞而奋斗!