山东安驰轮胎有限公司在生产过程中，注重实效，强抓安全工作，确保了生产顺利进行。 一是牢固树立职工的安全意识。“关注安全，平安是福”，安全工作必须警钟长鸣，不能有丝毫松懈。公司每季度进行一次安全教育、组织一次安全比武，还积极参加了去年6月份由诸城经济开发区管委会组织的消防技能大比武活动，并获得团体第二名。再就是充分利用黑板报、宣传栏、班前班后会、安全专题会、事例剖析、职工现身说法等形式，使员工从思想上认识到安全生产的重要性，杜绝一切不安全隐患，做到“安全生产，文明生产”。 二是搞好预防。首先，建立健全安全管理制度。公司成立了以于凤相副总经理为组长的安全领导小组，建立健全了《安全管理制度》、《安全事故应急预案》、《各类人员安全职责》、《安全生产目标责任书》、《安全领导小组职责》、《安全检查考核办法》等管理制度，做到层层落实、标准统一。其次，加大安全检查力度。公司安全检查小组每月28日组织进行一次安全大检查，对
发现的安全隐患，责令相关部门限期整改。结合“安全生产月”，对职工操作规程执行情况进行了监督检查，一经发现，严肃处理。再次，加强防范。对危险区域设置防护栏，加强防护措施，张贴安全标语，安放警示牌。各车间响应公司号召，积极采取措施，加强安全工作。二车间加强职工人身安全，要求做好自我保护意识，做到“三不行为”，即“我不伤害别人”、“我不被别人伤害”、“我不伤害我自己”，将压延垫布处、冷喂料开炼机、电动葫芦、双复合后卷取处作为安全重点，定期检查，查找设备隐患，规定因设备润滑不到位造成损失的，由设备管理员承担责任的5%，保全工承担责任的9%，工序班组长承担责任的3%，操作工承担责任的2%，形成层层监督管理机制，全年没有因润滑不到位而出现设备事故。三车间与各工序主机手签定“安全生产目标责任书”，各工序主机手每人手抄一份，再交由各自工序职工签名，使全体职工时刻绷紧“安全生产”这根弦。 三是加强设备管理。公司子午胎生产设备都是在同行业中一流的，技术含量较高，许多设备都是单一设备，一旦其中一台出现问题，就会影响公司整个生产的正常进行。为此，公司制订了详细的润滑换油计划，专人负责保养、润滑、管理，认真作好润滑换油记录和设备维修记录，坚决制止职工违规、野蛮操作，加大设备安全检查力度，确保了设备安全运转。全年设备静密封点泄漏率0.41‰，动密封点泄漏率1.9‰，设备事故纠正措施完成率100%，基本达到要求，全年未发生重大设备事故。