大家车网 2011-01-12 10:06 来源: 爱卡汽车 作者:
华硕A10会后专访
与运营商合作
在谈到运营商合作方面,唐世林先生提到:“第一个提到运营商合作的方式,国内只有联通,但是联通我们跟它整个合作的模式其实并没有确定下来。目前并不会从联通的中央进行一个合作的方式。但是有可能跟联通分省,以省的方式谈,以省补贴的方式来走,这是运营商的地方。
其实你们关心的是渠道的覆盖,迪信通还是我们非常重要的客户。在M10的时候,我们的渠道走这种所谓几个重点方式的开发,到了A10的时候我们选择的方式是全渠道的覆盖,再加上重点客户的选择的方式。我们里面操作是采取分区,就是说我们其实有华中、华北、华南跟西区四个大区里。分区里我们采取的是代理商跟重点客户运行的方式来做渠道的覆盖。所以迪信通是我们一个非常重要的合作的战略的合作者之一。”
产品规划
谈到产品规划时,唐世林先生提到:“今年整个规划,变数比较多。因为主要是在跟几个运营商,最大的战略的占产品规划上。目前来说我们已经规划到今年五到六个的产品。其实我们也在做跟Windows的系统。”
林宗樑先生补充道:“我们目前比较重要的,在大陆这边很重要的一个策略,就是跟运营商做非常密切的合作和对接。因为毕竟全球整个智能手机的趋势也是在跟运营商合作。我们这边也会紧密得根运营商做很多细致的配合。能够把运营商里的真正的服务通过我们手机产品的功能展现出来。刚刚唐总提了几款例子,其实还是要持续的跟运营商搭配,看看怎么跟运营商怎么样,我希望其实东西不一定要特殊很多,但是每一款一定要非常成功,而且推出出来一定要把量做出来,目前我们合作的方向还是蛮愉快的,而CDMA今年应该不会有机器。”
与佳明公司合作
在与佳明的合作方面,林宗樑先生谈到:“在Android手机上佳明不会跟别人合作,只会跟我们合作。这也是为什么它在背盖上打佳明导航,这样的一个英文。在Android手机上其它人没有。其他人的做法,像IPHONE上,但是其实IPHONE跟我们不一样,IPHONE可以自由的录像,但是它庐下来它只是一个DA而已,但是我们结合跟导航很多相关的AD整合在一起,整合跟纯粹的导航是两件事情。你可以寻找周遭所有的好的地点,找到以后你可以马上一按,可以马上打电话,也可以马上找。其它的只存在导航,你要去那个点,你要出入。你不要说我今天要来工体,你要来工体附近,附近有什么样的餐厅,什么样的点,我找到那个点以后就可以马上再导航,这个他们没有。”
产品设计与研发
谈到产品的设计与研发时,林宗樑先生说:“过去在主板、NX90、NSMIT(音),我自己买了一台NX90,那台比电(音)非常好。它的喇叭是北欧的,这样的产品华硕不管在主板上,在什么上,我们在未来手机上旗舰的产品出来。再加上GM原来跟我们合作使用的经验,举一个例子,今年IPHONE有导航没有错,iPHONE本来就跟(iPHONE合作厂商名称)合作做导航。但是IPHONE的机器放在车上的瞬间,它会被喇叭自动ATO(音)它不会。第二个它放上去的时候会自己充电,因为它没有C的设计,它没有,所以你放上去的时候他喇叭会亮,还会自己给你充电,这个都不会。其实华硕在导航这件事情上我们还是做得最好。因为消费者这时候不是只有有而已,它会更好。华硕在未来产品的主轴上我们一定会专著在产品的研发、创新、领先上,我们已经从去年开始就努力做了。
第二个我们单单在导航上还是领先别人,因为我们在整体的设计上,我们把导航真实性,再加一个事情,我们叫车内的使用经验。什么叫车内的使用经验。手机你在开车的时候放在车上,整体而言有很多人都有使用经验,我们的手机放上去它会自动充电,喇叭会自动打开,这样的使用经验是别人没有的,我们未来在这方面会专著加很多的功能上去。
再举一个例子,比如说WS,在车上可不可以把WS打开,可以,但是很耗电。但是未来华硕的手机上你有充电,你就不需要担心充电的问题。别人想办法啦一线什么的,你在车上就会很乱。种种的经验我们已经有车内的最佳使用经验,导航只是其中一个而已。未来华硕手机上在核心产品竞争力上,再加上车内最佳使用经验,这就是我们的亮点。跟以往会不一样。也谢谢你下一次记者会的时候再告诉你我们接下来很大的重点和亮点。中国大陆是我们未来最重要的,在手机市场上的最重要的地方。为什么?因为中国大陆13亿人口,为什么?我们是华人。华硕在中国一直以来很努力很专注做华人的厂商。我希望在这个地方能够生存,就像目前我们在当地的员工有快到2000人。我记得十年前来的时候几百人,包括华硕在这边找当地的研发人员,所以大陆绝对是我们的很重要的市场。”
A10的发布会不会对于M10在市场销量上有影响呢?
唐世林先说:“我们在用这两个机器的时候影响并不大。一方面在于Windows phone 7的设计,它再跟电脑的同步,跟电脑资讯的处理上相对还是有它的优势。这边还是习惯于使用Windows phone7的机器。A10使用效率比较高,整个使用上这个东西是跟一般的消费者使用的环境是比较近。这两个机器会同时出现在市场上,它们本身的定位有各自的需求。”
华硕2011年将有哪些提升,会不会合作推出双核处理器?
林宗樑说:是的。我们未来,整个华硕在硬件上,我想不只有CPU,很多重要的材料跟材质,也会有一些改进。我几乎每个月都会来国内,一两个月会来。因为在大陆,你只做一个旗舰的机子,没错会打出自己的品牌。但是其实大陆的市场很大,它有很多的不同。比如我们对大学生来讲,或者是刚出社会的人来讲,你要做什么样的产品,刚好能符合他的需要,而且能让他喜欢,这是一个非常大的市场。80、90后我们要不要把它当做目标,如果把它当成目标你一定要提供非常适合他的产品。对一个学生来讲他可能不讲开车的问题,他这时候使用某个工具的时候,我们在手持上也会对这个个性化人群上做一个很好的产品出来。我也跟唐总在讨论,在国内怎么去找不同的目标。运营商定义好了我们就配合他做最好的产品出来。举一个例子,产品无论在网络上,上网的速度,下载的速度,这些使用经验我们要把它做到最好。这都是华硕累计下来的研发经验。”
面对激烈的市场竞争,华硕产品会有什么不一样的东西拿给市场?
唐世林说:“这个机器本身呈现的时候大家的认知导航是焦点来走,这两次手机的使用状况,本身作为智能手机的功能其实它是非常成功的。其实我们并没有因为导航而牺牲掉了其它的功能的呈现。这个东西其实在我们销售的环节里,导航本身的质量已经受到了很高的认可。回到导航这件事情是不是一个亮点,那肯定是。除了这个东西之外,其实刚刚谈的时候它作为一个智能手机,作为一个Android的手机,其它具备的它都具备的,我们本身在硬件上,包括硬件的提升,如果不用导航的时候你用智能手机它也是很好的一个手持的手机。”
林宗樑补充道:“我们刚刚已经提到不同的客户人群,我们一定会跟不同的运营商合作,专注不同的客户人群。”
关于渠道建设
唐世林说:“M20和M10的销售,我们现在采取的做法是以卖点为主,我们在去年整个过程中,整个产品在全国展开的时候,包括客户的服务,包括对店面的市尺,包括对店面的销售培训,如果没有办法做好,我只是把货放在店里,这样还是没有指导。在整个销售的环节上特别强调说,先建立好高质量的销售的点。店面也好,业务也好,商家也好,他们在这个销售的过程中信心增加。今年在整个规划中,我想前半年我们还是延续去年的做法。把页面的形象等做扎实了之后,我们再做其它的。”
通过本次活动我们了解到,华硕想借A10发布之际在新的一年中取得更好的成绩,同时他们希望自己的产品能够被更多的消费者认可。通过对A10手机的简单使用,我们发现与笔者使用的3750 GPS产品的感觉几乎没有区别,触屏的灵敏度也很好,软件功能比较丰富。正向林宗樑先生在文章所以到的,这与华硕一直专注于研发是分不开的。
责任编辑: 陈喆