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奋勇拼搏—讲述好帮手卢灿光的传奇人生

大家车网 2010-01-04 10:31 来源: 慧聪网 作者:

   卢灿光先生,今年54岁,已过天命之年,但在他身上,你找不到一丝倦怠,朝气蓬勃得像20多岁的热血青年,他艰苦创立的广东好帮手电子科技有限公司(以下简称好帮手)在车载电子领域赫赫有名。也许有人羡慕卢灿光抓住了汽车电子行业发展的良机,也许有人嫉妒他现在的成功与财富,但更多人欣赏的是他作为民营企业家的魄力与胆识。

奋勇拼搏—讲述好帮手卢灿光的传奇人生(0) 大家车网
广东好帮手电子科技有限公司董事长卢灿光

    ·不甘寂寞书写激情人生

    当卢灿光先生谈到自己的性格特点时,他用了 “不甘寂寞”这个词。好帮手帮帮车居总经理告诉笔者:“企业成功不是偶然的。老板不服输、敢想敢拼的性格为企业发展带来了生机活力,这对快速发展的汽车电子行业至关重要。”

    卢灿光先生18岁的时候成为了一名运输司机,由于他的聪明、勤奋,善于发现并抓住机遇,很快在当地运输业有了名气。凭借经验和技术,他成立了自己的运输队,掘到了第一桶金。由于工作关系,常与汽车接触,卢灿光对汽车产生了浓厚兴趣,一般人只是喜欢玩玩车,但他却敏锐地发现了汽车蕴藏的商机。“当时,倒车系统以机械式为主,汽车电子配置普遍很差,我感觉倒车雷达的市场潜力很大。”卢灿光告诉笔者。

      回忆创业初期,卢灿光有些激动地说:“公司筹备成立时,算上我只有7人,没一个技术员,仅两台电脑。历时一年,1998年12月,才生产出第一款产品。那时候,我们到处碰壁,简直是头破血流,几乎看不到成功的曙光。但我不想放弃、不服输,一直坚持下来。终于有一家珠海代理商看中了我们的产品,做成第一单生意,好帮手迈出了艰难而又重要的一步。”

    1999年,好帮手通过对市场深入调研,开发出特种汽车安全监控仪,成为业内唯一一家通过公安部技术检测的汽车安全监控仪生产厂家,短时间内成功为全国34个运钞车实现供货,抢占了大部分客车监控仪市场,这使好帮手在汽车电子领域站稳了脚跟。“开发出这款产品后,公司销售稳定了,盈利能力增强。但我考虑,客车、运钞车市场狭窄,如果继续下去,好帮手发展稳定而规模难以做大;如果投资新产品,需要大量投资,风险较大,可能血本无归。尽管有些顾虑,但我不甘心,希望把事业做大做强,决定痛痛快快大干一场。”卢灿光有些激动的对笔者说。

    2003年是好帮手重要的转折点,那时所生产的汽车电子产品质量已经很好,但就是品牌知名度较小。为了提高品牌影响力,好帮手召开了首届中国电子应用技术研讨会,邀请了行业专家和经销商近千人参加,展示了高起点、高标准的企业形象。“为了举办这个研讨会,我们向银行申请了70多万元贷款,冒了很大风险,一点儿把握都没有。但后来证明,公司发展确实上了新台阶。”卢灿光高兴地告诉笔者。

   卢灿光先生,今年54岁,已过天命之年,但在他身上,你找不到一丝倦怠,朝气蓬勃得像20多岁的热血青年,他艰苦创立的广东好帮手电子科技有限公司(以下简称好帮手)在车载电子领域赫赫有名。也许有人羡慕卢灿光抓住了汽车电子行业发展的良机,也许有人嫉妒他现在的成功与财富,但更多人欣赏的是他作为民营企业家的魄力与胆识。

    

奋勇拼搏—讲述好帮手卢灿光的传奇人生(0) 大家车网
 广东好帮手电子科技有限公司董事长卢灿光

    ·不甘寂寞书写激情人生

    当卢灿光先生谈到自己的性格特点时,他用了 “不甘寂寞”这个词。好帮手帮帮车居总经理告诉笔者:“企业成功不是偶然的。老板不服输、敢想敢拼的性格为企业发展带来了生机活力,这对快速发展的汽车电子行业至关重要。”

    卢灿光先生18岁的时候成为了一名运输司机,由于他的聪明、勤奋,善于发现并抓住机遇,很快在当地运输业有了名气。凭借经验和技术,他成立了自己的运输队,掘到了第一桶金。由于工作关系,常与汽车接触,卢灿光对汽车产生了浓厚兴趣,一般人只是喜欢玩玩车,但他却敏锐地发现了汽车蕴藏的商机。“当时,倒车系统以机械式为主,汽车电子配置普遍很差,我感觉倒车雷达的市场潜力很大。”卢灿光告诉笔者。

   回忆创业初期,卢灿光有些激动地说:“公司筹备成立时,算上我只有7人,没一个技术员,仅两台电脑。历时一年,1998年12月,才生产出第一款产品。那时候,我们到处碰壁,简直是头破血流,几乎看不到成功的曙光。但我不想放弃、不服输,一直坚持下来。终于有一家珠海代理商看中了我们的产品,做成第一单生意,好帮手迈出了艰难而又重要的一步。”

   1999年,好帮手通过对市场深入调研,开发出特种汽车安全监控仪,成为业内唯一一家通过公安部技术检测的汽车安全监控仪生产厂家,短时间内成功为全国34个运钞车实现供货,抢占了大部分客车监控仪市场,这使好帮手在汽车电子领域站稳了脚跟。“开发出这款产品后,公司销售稳定了,盈利能力增强。但我考虑,客车、运钞车市场狭窄,如果继续下去,好帮手发展稳定而规模难以做大;如果投资新产品,需要大量投资,风险较大,可能血本无归。尽管有些顾虑,但我不甘心,希望把事业做大做强,决定痛痛快快大干一场。”卢灿光有些激动的对笔者说。

    2003年是好帮手重要的转折点,那时所生产的汽车电子产品质量已经很好,但就是品牌知名度较小。为了提高品牌影响力,好帮手召开了首届中国电子应用技术研讨会,邀请了行业专家和经销商近千人参加,展示了高起点、高标准的企业形象。“为了举办这个研讨会,我们向银行申请了70多万元贷款,冒了很大风险,一点儿把握都没有。但后来证明,公司发展确实上了新台阶。”卢灿光高兴地告诉笔者。

责任编辑: 陶瓷之

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