东风日产从就车卖车转向定位品牌营销

    “圆桌会议”起源自亚瑟王与圆桌骑士的传说，圆桌无席首、席尾之分，象征着围桌而坐的骑士处于平等的地位。从今年4月的博鳌论坛开始，东风日产也搭建起了这样一个平台，让天籁的精英车主与专家学者、政要高官共同围坐于象征着平等的圆桌边，探讨各个领域的热点问题。

　　9月1日，第4次“天籁之音·巅峰对话”在清华科技园举行，众多天籁的精英车主再次应邀出席。自然这是为了显示天籁车主得到了非凡的礼遇，实际上还在传达着另外一层意思：“社会精英人士不一定都选择天籁，但选择天籁的车主一定都是社会精英”。

　　“圆桌营销”新颖有效

　　随着2008年奥运会的临近及股市的持续升温，中国经济问题已经成为全球关注的焦点，而关于“经济过热及流动性过剩”的讨论也不绝于耳。近日，以关注社会热点为宗旨的“天籁之音·巅峰对话”活动，也紧跟时代节奏，上演了相关话题的讨论。

　　东风日产市场销售总部副总部长、经销商支持部部长陈斌波表示，“天籁作为东风日产的旗舰产品，其对于东风日产的价值是不言而喻的，天籁担负着东风日产品牌塑造的重任。”

　　今年以来，天籁对东风日产能够站稳乘用车产销第六起到了非常关键的作用。天籁作为东风日产的旗舰产品，一直坚持着面向高端、精英人群的产品定位，除了几次巅峰对话之外，博鳌亚洲论坛等几次高级别峰会都出现过天籁的身影。东风日产如此不遗余力地维持着天籁的高调，就是为了传达给消费者一个明确的信息：天籁的客户都是有品位的高端人群。

　　前有广丰凯美瑞、一汽-大众迈腾，后有福特新蒙迪欧、广本新雅阁，中高级车市场的竞争，从没有像今年这样热闹和残酷过，天籁在这种严峻的形势下，仍能保持不错的势头，其中的重要原因之一，就在于东风日产已从单纯就车卖车，转向了定位准确的品牌营销。

　　东风日产从博鳌亚洲论坛至今的这一系列“对话”活动，可谓是一把漂亮而独特的营销牌。既保证了活动的社会公益性和影响力，又能够有效地将天籁的品牌文化植入其中；既可以令众多天籁精英车主充分