强化人才培养 悦达起亚培训中心揭牌

    2月25日，东风悦达起亚新的培训中心揭牌仪式在江苏盐城一工厂隆重举行。它的成立标志着东风悦达起亚的人才队伍建设迈入一个更高的阶段。

    据了解，新成立的培训中心是目前东风悦达起亚设施最先进、最完备的的培训中心，中心拥有大型培训教室1个，中型培训教室2个，电算化教室1个，小型培训教室5个，可同时容纳260名学员，将为东风悦达起亚培养更多高素质综合性人才，从而为新车K5的即将上市保驾护航，提供强有力的人才保障。

    随着中国汽车产业的迅猛发展，汽车市场竞争日趋激烈，市场的竞争就是产品的竞争，而产品的竞争往往又取决于技术与品质的竞争，但归根结底是人才的竞争，而培训又是人才发展的动力！

    在刚刚过去的2010年，东风悦达起亚以333，028辆的年度总销量再创历史新高，同比增幅高达38%。2011年，公司树立了“挑战3-TOP10”的目标，即：挑战进入10大厂商、IQS10位以内，CSI10位以内。

    东风悦达起亚总经理苏南永表示：2011年，在公司重点推进的工作中，培训将起到重要的作用。第一、通过新车型技术培训，确保K5及QB等新车型的成功上市；第二、通过销售一线员工培训，不断强化提升销售能力与服务水平；第三、通过品质管理培训，确保产品，制造，零部件品质和感知品质。

    2011年，是东风悦达起亚汽车有限公司的“品质年”，公司要为客户提供品质水平高、科技含量高的产品，而高品质意识、高技术水平、高业务能力的人才的培养，是实现公司目标的重要保证。

    为了保证公司人才队伍的稳定，更加有力地支援公司的经营，公司制订了对内具有公平性、对外具有竞争性的薪酬福利政策与科学、合理的人事晋升政策。同时，为了保证人力资源的再生性与增值性，公司在培训方面投入了大量的成本。在培训硬件建设的基础上，转变观念、科学规划，构建了以职级别、职务别、部门别、岗位别培训为主与特色培训为辅的培训体系，运用On-line与Off-line相结合的培训方式，加大内部讲师培养力度，注重提升培训品质，为公司的发展提供强有力的人力支持。

    东风悦达起亚在强化内部员工在职教育的同时，也十分支持地方教育事业的发展，注重校企合作，强调社会责任。

    东风悦达起亚从2002年第一辆千里马下线以来，产品矩阵日臻完善，拥有远舰、赛拉图、赛拉图欧风、锐欧、狮跑、秀尔、福瑞迪、智跑及即将上市的K5等在内的多款明星车型。公司通过科学的人才培养理念与先进的汽车制造技术，为消费者打造高品质的汽车产品，以高端的品牌价值形象向一流的汽车制造企业迈进！