长安：质量建设引来品牌战略“源头活水”

    随着权威汽车质量调查机构J.D. Power发布《2010年中国新车质量研究报告》出炉，中国车企又迎来一个振奋人心的消息：自主品牌与国际品牌之间的新车质量差距降至11年来最低。其中，长安奔奔i 超越众多合资品牌车型，在紧凑型细分市场中顺利登顶。长安汽车以质量为基础，实现品牌持续向上发展的战略构思，在具体实践中再度得到权威认证。

    在10月底举行的长安汽车品牌战略发布会上，长安汽车董事长徐留平说过：“长安之未来，不在于多少机器设备，不在于有多少厂房车间，也不在于有多少基地和园区，而在于长安的理想和精神，科技的精神，创新的精神，人文的精神，在于长安精神和消费者以及社会的契合。它就是长安品牌，品牌长安。”

    将消费者与企业精神紧密相联，正体现了长安汽车将产品品质作为品牌战略的根基的意识。此次奔奔i登顶J.D. Power排行榜，映证了作为自主品牌汽车的领军企业，长安在汽车品质上的高度重视，而严格推进产品品质建设的思维，也为企业品牌战略的推进引来了“源头活水”。

    2010年初，不可一世的丰田帝国被一块小小的油门踏板击倒，让全球汽车厂商惊出一身冷汗，不得不重新拾起被抛却已久的质量“手册”。而处于快速发展中的自主品牌汽车，同样引起高度警戒。自主品牌领军者长安汽车，更是将“质量”作为2010年企业发展三大关键词之一，从企业高度重新审视质量建设。

    质量提升并非一朝一夕之功。经历多年自主品牌的发展，长安汽车在质量建设中已形成丰富的经验和可靠的品质。在长期的质量管理工作中，长安汽车形成的“持续提升、客户满意、追求卓越”的12字箴言。它也被作为长安质量的核心理念，贯穿于生产的每一个环节。在长期的质量管控实践中，长安汽车摸索出一套成熟的质量管理体系和方法，使产品整体质量水平和竞争力得到明显提升。

    尖端人才的引进是质量提升的重要突破口。近年来，长安汽车先后高薪聘请宝马、丰田、马自达的专家、工程师到长安汽车来为产品质量把脉，按照国际化水准来改进和提升汽车产品质量。现在的长安汽车质量部部长就是原福特汽车的质量总监。顶尖级人才的“问诊把脉”，极大地提升了长安汽车的质量管理水平。

    质量上的严谨态度以及所取得一系列成绩，使长安汽车获得了权威部门的肯定。2010年初，长安汽车获得“全国推进全面质量管理30周年优秀企业奖”，成为汽车企业惟一的一家获奖单位。以质量为基础，长安汽车在短短16年间将公司品牌价值提升至10倍以上，达到270.06亿元。长安自主品牌坚定屹立于世界汽车之林。以中国汽车行业“四大”汽车企业引领者姿态，长安自主品牌坚定屹立于世界汽车之林。以中国汽车业“四大”汽车企业引领者姿态，长安汽车推进了中国汽车制造质量提升，提升了自主品牌的整体实力。

    长安奔奔i向市场显示了长安汽车的品牌实力，而长安汽车也以实际行动证明了自主品牌轿车可以达到的高度。“质量之于产品，是其价植的基础；质量之于消费者，是其生命安全的基础；质量之于品牌，更可称作是构成品牌形象的基本因素”，长安汽车董事长徐留平表示，自主品牌经历多年的积累后，也将逐步具备与合资品牌进行正面博弈的实力。因此，在战略上谋划品牌上行，也成为自主品牌汽车突破品牌“天花板”的必经之路。

长安奔奔

    实现品牌突破和品牌形象的提升，长安汽车率先开辟出一条极具特色的品牌之路。以战略性的眼光，以全局性的视野，2010年10月底，长安汽车在北京成体系地发布全新的四大品牌标识和品牌战略。通过将品牌与决定汽车发展重心的乘用车业务品牌进行捆绑，将微车业务品牌与企业及乘用车品牌形成明显的区隔，长安汽车试图实现企业品牌影响力的提升，为品牌向上发展铺就道路。

    高端乘用车品牌的推出将直接促进自主品牌形象提升。长安汽车也表示，将在明年发布高端乘用车品牌。“长安计划改变过度依赖微车的局面，未来将实现乘用车与商用车的均衡发展，‘两条腿走路’。”在徐留平“品牌上行”的战略构想中，长安汽车未来的高端乘用车品牍，将承载着长安汽车自主乘用车向高端化、国际化、领先化转型的重任。

    自主品牌汽车如何品牌博弈中迎头赶上？长安汽车树立了非常好的榜样。在未来车市的黄金10年中，无论是实现国内领先还是进军国际一流，打造优质可靠的金牌品质，才是自主品牌汽车企业取得市场主动权的基础。

    徐留平表示：“现在这几年或者未来3年，长安汽车的核心工作之一就是品牌建设。”围绕着品牌实力和品牌形象的提升，长安汽车将继续坚持自已的质量标准和质量理念，为品牌的腾飞奠定基础。