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吉利刘金良:营销架构调整并非并网

大家车网 2012-06-08 00:00 来源:易车 作者:AutoFan

引言:吉利刘金良:营销架构调整并非并网

 近一个多月来有传闻,吉利对营销架构进行了重大调整,将原来帝豪全球鹰英伦三条垂直的纵向营销结构调整为营销总部带领下的北部、中部、南部三个区域营销事业部结构,今日的深港澳车展上,吉利集团副总裁、销售公司总经理刘金良先生向媒体证实了这一消息。(详见:《吉利营销架构调整 成立三大区营销事业部》)。

消息一出,引起了业内人士和资深媒体人的关注与讨论,有人将吉利此次调整称为并网,并表示赞同。

为此,汽车产经网在第一时间电话就此采访了吉利集团副总裁、销售公司总经理刘金良先生。

刘总表示,此次调整并非大家理解的分网、并网,不存在分、并一说,而是一次完全不同的营销架构调整。实施这次调整的初衷,正是为了加强吉利的品牌战略,以便于进一步精耕细作。首先,吉利将品牌管理提升到营销总部的高度,由营销总部来统一规划品牌的定位、统一管理、统一部署。既然要进行精准的再定位,这一举无疑加强了三个品牌的整体性,也不用担心某一个品牌在不同的区域间产生定位差异,同时还可以将如区域性巡展等这样的一些地域性的具体工作,交由区域自行负责。其次是正如之前提到的,结构的改变有利于组织结构和人员的下沉,品牌的重定位和强化实施正是需要这些基础强大的前端来保证。

他举例道:“例如原来某区域有帝豪、全球鹰和英伦三个品牌经理,各自管理一个品牌,而在现在区域模式下,他们只需要负责原来区域中的一个区域,这必然达到精耕细作的效果。”但对于渠道来说,则不会出现变化,对于经销商来说,负责区域管理的人员都没有出现变化。

此外,对于一些“这次调整是品牌合并的前兆”的猜测,刘总也给予了否定。他说:“品牌的规划需要审慎,也需要投入巨大的力量,我们既然将品牌提到营销总部的层面来统一规划,他们会有不同的定位,因此也不存在合并品牌一说。”

从外部评论来看,吉利此次对营销架构进行的调整,获得了比较一致的肯定,希望吉利此次调整,能为自主品牌点亮一盏明灯。

责任编辑: 可岚

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