英伦汽车渠道建设入爆发期 多家4S店落成

英伦汽车渠道建设入爆发期 多家4S店落成(2)

严格筛选之后，英伦汽车和经销商投入巨资进行4S店建设。为此，英伦汽车制订了规范详细的建店标准，依据市场差异和经销商能力，建设不同等级的网点。同时合理布局网点，鼓励经销商将网点下沉，力争覆盖三四线甚至五六线市场。如城市展厅等一些新型展厅也在此番渠道爆发期中涌现出来。

创新突破 英伦汽车深耕渠道建设

渠道逐渐增容，英伦汽车也在进行渠道创新，首当其冲就是理念的创新。英伦汽车对于新加盟的经销商，都有三个月的辅导期，专门制订支持办法，积极对经销商展开培训支持、广宣支持，帮助其成长。同时也倡导经销商的营销理念从“价格导向型”向“顾客价值导向型”转变，为消费者提供更专业化、规范化、人性化、标准化的品质服务，借此打造一个三方“和谐”的销售渠道。

SI形象导入是另一重点，能使英伦汽车的渠道拥有自己的风格形象，形成英伦汽车的连锁店形象。各地的经销商在建店时，按照系统、规范的SI形象设计进行装潢，物料等也是按照SI形象标准进行统一订购或者进行制作，既强化视觉效果也统一了形象。目前英伦汽车已经有200家经销商完成导入，预计年底完成300家左右，目前英伦汽车全部经销商网络已达到400多家。

渠道创新不仅在理念、形象上进行创新，运行体系也要创新，以便涉足更多的业务平台。英伦汽车在进行渠道建设时开发了汽车金融、保险、精品销售、配件销售等多种新型服务，鼓励经销商涉足这些新的业务平台，为经销商打造可持续发展的运营模式。张洪岩先生表示：“和经销商之间，我们认为是伙伴关系。”通过运行体系的创新，英伦汽车实现了与经销商的共同发展。

对于一个全新的品牌，英伦汽车在渠道方面的爆发让人眼前一亮，不过我们可以看到英伦汽车坚持了吉利一贯稳健的作风并进行创新。形象、布局的合理规划，对于英伦汽车品牌的提升和产品的反馈有很大的作用，而理念、模式的创新，更让我们相信英伦汽车会有良好的市场表现。