大家车网 2007-06-21 00:00 来源:汽车之家 作者:综合报道 作者:
海归派PK本土派 奇瑞高层人事变动玄机(1)
7月13日,奇瑞今年又一款新车-V2即将在长春车展正式上市。而在6月初,奇瑞V5更名东方之子Cross,并进行了价格调整。在刚刚公布的5月份轿车销量排行中,奇瑞汽车一举超越上海大众,跃居第二位。种种事实表明,从去年的北京车展就让人们眼前一亮的奇瑞汽车,正以前所未有的速度向着今年39.3万辆销量目标迈进,而我们也丝毫不怀疑奇瑞顺利完成这个目标。不过,在奇瑞一片繁荣的掩映下还是存在着一些不和谐的声音。
去年8月,奇瑞汽车研究院院长许敏、副院长祁国俊、副总经理田中文、副总经理丁少杰集体辞职事件曾震惊业界。而事隔不到一年时间,奇瑞汽车副总经理阚雷和奇瑞汽车工程研究院副院长辛军也于4月25日正式离职。
我们看到无论是许敏、祁国俊或是阚雷都有着一个共同的背景,来奇瑞之前都在世界知名汽车企业中工作,即属于“海归派”。那么,是什么原因让他们在奇瑞处于高速发展之时选择离开呢?
● 海归派PK本土派,失败者只能选择离开
所谓“本土派”,即指尹同耀为奇瑞初建时搭起的领导班子,业界素有“八大金刚”之称。他们是:尹同耀、鲁付俊、周必仁、金弋波、杜文凯、陆建辉、张亚峰和冯武堂。如今,鲁付俊现任副总经理、首席设计师;周必仁现任副总经理,负责海外市场;金弋波为总经理办公室主任兼奇瑞汽车销售公司副总经理;陆建辉为汽车研究院院长、副总经理;张亚峰,任副总经理;杜文凯,副总经理;冯武堂,奇瑞公司副总经理兼发动机公司总经理。显而易见,他们已是目前奇瑞各方面业务的主导者。
『奇瑞当初海归派的代表——许敏』
而他们即本土派获得重用的同时,也就意味着海归们已经逐步被边缘化了,现实的情况是至阚雷们离职之后,奇瑞“海归派”已经由2005年的15人递减到10左右,目前大多就职于技术部门。而海归们回到国内工作,大多数是为了理想而来,想有一番作为而非为了金钱名利等等,而当其理想不能化作现实之时,激烈思想碰撞的结果是黯然离去,这样的情况不仅仅在汽车行业发生,其它行业也是屡见不鲜的。
● 适应市场快速发展,产品研发绕过研究院,海归受“冷遇”而离开也是无奈之举
2006年中国汽车生产达727.97万辆、销售721.60万辆,其中轿车生产386.95万辆、销售382.89万辆,从而使中国成为世界第三大汽车生产国和第二大汽车市场。上述的数字足以表明,中国汽车市场的需求量是非常之大,谁能生产出消费者需要的车型谁就能做老大。据不完全统计,2006年上市的新车型超过百款,这又说明了消费者有“喜新厌旧”的购买方式或叫喜好。
责任编辑: 张雷
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